薪酬，是每一家企业、每一个员工都关心的问题，完善的薪酬体系对招聘、培育、留用员工能起到一定的积极作用。但是在实践中企业的薪酬管理收获的结果往往是：员工不满意，老板不满意，而HR自己也不太满意。究其原因
薪酬，是每一家企业、每一个员工都关心的问题，完善的薪酬体系对招聘、培育、留用员工能起到一定的积极作用。但是在实践中企业的薪酬管理收获的结果往往是：员工不满意，老板不满意，而HR自己也不太满意。究其原因可能是薪酬缺乏激励性或者是缺乏外部竞争性。而某些公司的薪酬标准都是拍脑袋定下来的，缺乏科学依据。员工对薪酬的不满会直接导致人才流失或者工作效率低下，那么应当如何来进行比较完善的薪酬设计,更好的为企业吸引人才、激励人才，控制成本、提升企业效益呢？
课程目标
Course objectives知晓国际化薪酬管理理念
学习全面薪酬方案的设计与管理五步法
掌握全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能
课程大纲
Course outline1、 组织变革沿革和趋势
2、 薪酬常见问题和解决办法
3、 薪酬体系设计模型
4、 岗位价值评估与岗位职级图的制作
5、 职业生涯发展与任职资格体系
1、薪酬管理内部诊断分析
2、薪酬管理外部竞争性分析
3、薪酬激励性和经济性分析
1、等级工资表设计
2、薪酬带宽、宽幅、重叠度、级差、档差设计
3、等级工资带宽合理性判断方法
4、工龄工资等薪酬内容设计
1、薪酬制度设计
2、中长期激励体系与福利体系
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等。
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced
薪酬绩效管理咨询师，工信部管理咨询专家，国际注册管理咨询师CMC，人力资源管理师，专注企业经营管理提升和薪酬绩效管理咨询，有10年管理咨询及培训经验，服务领域超过二十多个行业，主导完成管理咨询50多个项目...
预约讲师
国内知名薪酬绩效管理实战讲师，多元、动态、平衡绩效管理的提出者，人力资源管理实战培训讲师兼资深咨询顾问，中国矿业大学、广外特聘讲师，有20多年集团人力资源管理实战经验，历任世界500强新美亚通讯设备人力资源经理、香港惠达集团人力资源总监、信邦集团人力资源总监、香港中南创发集团人力资源总监、副总裁。 预约讲师
十年人力资源数据研究和管理咨询行业经验，专注于人力资源核心体系建设、人力资源效能管理等研究方向；案例故事详实，往往能针对客户需求切中问题要害。对于课前的准备更是精益求精，因此很多客户称他为“系统化培养人力资源管理人才的教练员”。课程以实战和落地著称！
预约讲师
中国管理研究院副院长、首席人力资源官（CHO）导师，中国劳资关系研究院院长，凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物，人力资源整合与公司治理实战专家，具有丰富人力资源管理经验及劳动法务、公司治理实战经验的企业劳动法律顾问...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，短短几天的培训，学到了很多薪酬方面的知识，以后有机会还要来参加老师的课程。
2，刚刚接触薪酬这一次，一切都不懂，这个课程让我收获很大，让我明白了以后的工作方向。
3，课程很实用，受益匪浅。
4，二天培训虽短暂但很充实，课程很不错，补充了我很多薪酬管理方面的知识盲点。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
帮助企业成长，助力共赢！
咨询预约
To make an appointment visit