股权激励作为留住和激励企业核心人才的有效措施,一直是企业规划计划中被反复提及的部分。但对于一些创始人而言,股权激励很重要人人都明白,但到设计和执行,则陷入迷茫:什么是股权激励,有哪些可选择的方法,什么阶段选择什么样的激励途径合适……每一个都是问号。
课程目标
Course objectives了解股权激励的定义及原理
掌握股权激励的12种模式
掌握股权激励应遵循的5大原则
了解与股权激励方案的设计方法
掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤
掌握股权激励的考核方法
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样?
2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么?
3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔?
4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值?
5.为什么要实施股权激励?股权激励的价值点有哪些?股权激励的根本目的?
6.股权激励设计不当所引发的此起彼伏的股权战争;
1.从山西票号看我国历史 上的股权激励制度;
2.股权激励的两大模式;
3.不可不知的股权工具类别;
4.股权权益到底有哪些?
5.非上市公司不同股权激励工具如何加以组合应用?
6.股权激励的几个基本概念
1.定目的——确定实施股权激励的目的
2.定对象——确定激励对象
3.定模式——虚实结合、长短结合的3—5—3设计模型
4.定数量——确定股份数额
5.定价格——确定激励对象购买价格
6.定资金来源——确定激励对象
7.组合股权激励方案设计
8.众筹股方案设计
9.增值权股激励方案设计
10.股份期权激励方案设计
1.如何以合理的方式确定公司估值
2.投资人股份增值方式
3.投资人在锁定期间的退出方式约定
4.投资人债转股方式
1.确保公司创始大股东对公司的有效控制的几种方式
2.股权激励中,员工退出路径设计
1.每一期的行权价格是否要一样?
2.员工行权后是否立即在工商局将员工变更为股东?
3.员工拿期权是否需要掏钱?
4.员工离职期权是否可以进行回购?
5.众筹股如何避免法律红线?
课程特色
The course characteristic从理论到实操、从知识到工具的股权激励解决系统课程
针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的。
对标杆企业案例研究深入,充分了解国际国内先进模式和资讯。
分组研讨、情景模拟、案例教学,充分调动学员的积极性。
老师介绍
The teacher introduced高端企业上市实战老师,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管理师(CMA)...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,公司经过多年发展,起起伏伏,更多时间在埋头拉车,很少抬头看路。因为希望通过股权让企业有所突破,今年也听了很多很多股权方面的课程,希望在股权激励上有所推进。
2,收获颇丰,与其他培训课程不同,企赢不是一次性的培训完就结束了,而是会为企业的发展提供长久持续性的帮助。
3,课程能起到立竿见影的作用,快速合理的让企业提升到一个新的高度。
4,做股权激励的初衷是提高团队士气,通过这几天的学习,有了触动灵魂的感受。‘集众人之师,成众人之事。’通过搭建平台,最终把公司推向新的巅峰。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
帮助企业成长,助力共赢!
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