为什么必须对核心人才进行股权激励？因为：
只有老板，才会永无止境地自我激励，承担的不是一份工作而是一份事业。
只有老板，才会永不背离自己的企业，寻求的不是一段旅程而是一个归宿。
天下熙熙皆为利来，天下熙熙皆为利往，财散人聚，财聚人散。
所以，企业要建立一套有效的分钱机制，让贡献决定回报成为公司的价值导向。解决企业长期发展的动力和效率问题，打造没有血缘关系的家族企业。
课程目标
Course objectives破解股权激励五大核心难题
掌握股权激励实施工具和方法
就学员企业实际问题进行研讨、咨询
掌握股权激励方案要点，尝试制订自己企业的股权激励方案
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1、使用“股权激励”工具管理的动因
2、非上市公司实施“股权激励”的五大目的
3、非上市企业股权激励操作八要领
4、股权激励方案设计中常见的问题
5、非上市公司与上市公司股权激励有什么区别？
6、确定股票来源和资金来源
7、非上市公司股权激励的七大法律风险
1、配送“干股”方式
2、采取“期股”方式
3、使用“帐面价值增值权”方式
4、采用“年薪”制
5、采取“员工持股计划”模式
6、使用“虚拟股票”激励方式
7、采用“股票增值权”方式
8、使用“延期支付计划”模式
9、采取“股票期权”方式
10、采用“业绩股票”方式
1、合伙人与总部的关系
2、合伙人与客户的关系
3、合伙人与分包伙伴的关系
4、合伙人与核心经理的关系
5、合伙人与社区的关系
1、混迹南德的人生插曲
2、因为海南，他们走到了一起
3、在泡沫破裂之前及时撤出
4、游戏总是要结束的
5、开始自己人生下半场的思考
1、靠梦想与实干熬成伟大的王
2、绝望中的希望与纠葛中的友情
3、兄弟亲人内讧铸就合伙
4、老虎基金催生纽约IPO上市
1、初次动情的爱在记忆中绵长
2、双种子起航，脱胎于家族合伙
3、资本催生元老董事出局
4、大家族式合伙依恋的虚假繁荣
5、性格决定命运催生奋斗与权谋
1、创业同伴少年从技术能人到合伙人
2、聚才借力树品牌一山能容二虎
3、个性差异彼此热爱又相互约束
4、功成于广告与司败于财务
5、合伙人的积怨始于股东共益权缺失
1、抱养经历铸就了心底不安全感
2、太阳能博士起底澳洲之众星捧月
3、工号0000001李Y人黯然出走
4、资本玩家的黄粱一梦之皆是幻影
1、开展合伙制变革的本质与价值
2、万K业合伙人制
3、HAI ER的员工创客化事业合伙人制
4、阿里巴巴 “马云”永久式合伙人制
课程特色
The course characteristic导入先进的股权激励理念
理论结合实战案例解析，针对性强
在体验与思考中充分理解股权激励
牢牢掌握股权激励落地方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced高端企业上市实战老师，中国注册会计师（CPA），中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA），高级国际财务管理师（SIFM），国际注册财务管理师（CMA）...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，胡老师的专业经验非常丰富，自身修为很高，几天的课程听下来我受到了很大的震撼。
2，在同行业企业老板的推荐下，这次我们从香港过来参加股权激励这个课程。经过这几天的课程学习，让我对企业的经营管理有了更深层次的认识，从企业治理的层面理解了股权激励的重要意义，同时意识到了顶层设计的重要作用。
3，在听过这次课程后，我对股权激励有了更深层次的认识，同时也意识到专业的事情要交给专业的人做，才能少走弯路。
4，这次听过课程后，我个人获得了很大的启发。胡老师的课程将股改理论解释的很透彻，同时案例的分享也让我觉得感触颇深。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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