大争之世，人才竞争是竞争之本，而人才请不来，来了留不住，留住了不尽力，这是很多公司常见的顽疾。
那么，作为公司高管，你是否想知晓以下问题：
1、有什么方法可以把企业做成“百年老店”?
2、有什么方法可以留住企业核心人才和核心员工？
3、什么是股权激励？股权激励有什么作用？
4、股权激励有哪些模式？
5、股权激励方案设计应遵循哪些原则？
6、股权激励方案如何设计？
7、实施股权激励方案要经过哪些步骤？
8、股权激励方案在运行中又会碰见哪些问题？
9、股权激励方案对企业企业上市有什么影响？如何解决？
10、股权激励方面有哪些** 新的法律法规？
课程目标
Course objectives用股权激励激发员工内在潜能
了解股权激励经典理论，学会运用股权激励技巧
增强企业凝聚力，留住企业人才
提升员工主观能动性，为企业创造更高利益。
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1、使用“股权激励”工具管理的动因
2、非上市公司实施“股权激励”的五大目的
3、非上市企业股权激励操作八要领
4、股权激励方案设计中常见的问题
5、非上市公司与上市公司股权激励有什么区别？
6、确定股票来源和资金来源
7、非上市公司股权激励的七大法律风险
1、配送“干股”方式
2、采取“期股”方式
3、使用“帐面价值增值权”方式
4、采用“年薪”制
5、采取“员工持股计划”模式
6、使用“虚拟股票”激励方式
7、采用“股票增值权”方式
8、使用“延期支付计划”模式
9、采取“股票期权”方式
10、采用“业绩股票”方式
1、合伙人与总部的关系
2、合伙人与客户的关系
3、合伙人与分包伙伴的关系
4、合伙人与核心经理的关系
5、合伙人与社区的关系
1、混迹南德的人生插曲
2、因为海南，他们走到了一起
3、在泡沫破裂之前及时撤出
4、游戏总是要结束的
5、开始自己人生下半场的思考
1、靠梦想与实干熬成伟大的王
2、绝望中的希望与纠葛中的友情
3、兄弟亲人内讧铸就合伙
4、老虎基金催生纽约IPO上市
1、初次动情的爱在记忆中绵长
2、双种子起航，脱胎于家族合伙
3、资本催生元老董事出局
4、大家族式合伙依恋的虚假繁荣
5、性格决定命运催生奋斗与权谋
1、创业同伴少年从技术能人到合伙人
2、聚才借力树品牌一山能容二虎
3、个性差异彼此热爱又相互约束
4、功成于广告与司败于财务
5、合伙人的积怨始于股东共益权缺失
1、抱养经历铸就了心底不安全感
2、太阳能博士起底澳洲之众星捧月
3、工号0000001李Y人黯然出走
4、资本玩家的黄粱一梦之皆是幻影
1、开展合伙制变革的本质与价值
2、万K业合伙人制
3、HAI ER的员工创客化事业合伙人制
4、阿里巴巴 “马云”永久式合伙人制
课程特色
The course characteristic导入先进的股权激励理念
理论结合实战案例解析，针对性强
在体验与思考中充分理解股权激励
牢牢掌握股权激励落地方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced高端企业上市实战老师，中国注册会计师（CPA），中国注册税务师（CTA），国际注册会计师（IPA），高级国际财务管理师（SIFM），国际注册财务管理师（CMA）...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，唐老师的股权激励课深入浅出，通俗易懂，超出我们的预期，真正可以做到落地实操！特别是案例分享，如乐视股份、晨光文具等，给我很大的启发，确实很赞，在股权激励方面不愧是专家！值得学习！
2，系统讲解、深入浅出、逻辑演绎、重点突出，现场解决问题。
3，**这两天的课程，真切感受到了唐老师的真情付出，专业的条理展示、充实的案例分析，幽默的语言表达、本质的人性洞察，从内心认同本次课程的价值所在。
4，课程不包装、不设计，却实用透彻。为人低调、幽默、善自嘲，句句讲人性之恶，却处处呈人性之善，配得上业界良心之谓。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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