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财务报表分析基础知识培训
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发布时间:2024-05-23编辑:李振

在商业社会中,财务是最基本的商业语言。各种商业活动虽然不全是财务报表的数字,但是实质上都是财务的理念和财务的智慧。“会计”就是把钱的事情讲清楚!会计思维其实并不难,但是我们必须要有。用会计思维去考量一家企业,所得到的数字非常有帮助。本课程就是培养会计思维,了解会计科目下数据背后的经济意义与企业的经营情况,预判未来,找出潜藏的危机。

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财务分析助力经营决策 一名优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的财务管理能力。良好的利用财务分析能力可以让你的决策更合理、更经得起挑战,助力你精准掌握企业运营的核心,轻 松驾驭更高、更广的运营平台。
财务分析和建模的逻辑与技巧 财务建模是将公司的各种业务信息按照价值创造的主线进行分类、整理和连接、并在此基础上,完成对公司财务状况的分析、预测及价值评估等功能,建模的目的是为不同使用者达到不同的结果!
财务报表分析与经营决策 财务报表是企业管理的数据中枢,它是一门用数字表示的语言科学,读懂财务就读懂了公司历史、现在和未来,把握住公司未来发展方向和经营管理的实质。本课程通过丰富的案例和形象的讲解把财务报表各个重要科目及其背后蕴含的价值和意义传达给管理者。
财务报表解读和分析 如何通过解读财务报表看到企业业务的发展规律?如何通过财务报表表面的数据去透晰企业背后的经营实质?如何从反映过去经营成果的报表数字去预测企业的发展前景?财务三张表中暗藏多少陷阱与风险?企业的收入与利润质量如何?企业的资产质量如何?企业的现金流是否安全?本课程中我们一起去讨论和分析。

在商业社会中,财务是最基本的商业语言。各种商业活动虽然不全是财务报表的数字,但是实质上都是财务的理念和财务的智慧。“会计”就是把钱的事情讲清楚!会计思维其实并不难,但是我们必须要有。用会计思维去考量一家企业,所得到的数字非常有帮助。本课程就是培养会计思维,了解会计科目下数据背后的经济意义与企业的经营情况,预判未来,找出潜藏的危机。

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财务分析培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业财务管理人员、董事长、总经理、副总经理、中高层管理骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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财务分析培训内容

第 一讲:会计的基本逻辑与经济活动之间的关系(30分钟)

1. 三生万物——三张报表中的经济活动(5分钟)

2. 会计的四大假设——没有前提就会判断错误(5分钟)

3. 会计的平衡之美(3分钟)

4. 会计语言与决策工具(3分钟)

5. 丈母娘的决策与财务观(10分钟)

6. 财务数据中的存量和流量概念(4分钟)

第二讲:摸摸企业的家底——资产负债表(200分钟)

1. 资产与负资产(120分钟)

1) 什么是资产:《威尼斯商人》中的资产智慧(10分钟)

2) 货币资金:关注受限资金(恒大的巨大现金)(15分钟)

3) 最令人头痛的流动资产——应收账款(20分钟)

集中度风险(隆基股份);关联方的猫腻(达尔曼);减值的问题(四川长虹、海康威视);账期与应收账款周转率(建安类企业的烦恼)

4) 最核心的流动资产——存货(20分钟)

存货与工艺(贵州茅台);存货的积压(李宁与美邦股份之困);存货的猫腻(獐子岛的扇贝去哪啦);存货周转率中的同业对比与趋势分析法

5) 固定资产的前世今生与折旧(20分钟)

在建工程与固定资产;在建工程中的猫腻(万福生科、金亚科技);价值转移中的折旧(鞍钢的折旧方法之谜);固定资产中的财务费用资本化问题;供给侧改革下的大额减值(神火股份)

6) 无形资产与保护(10分钟)

无形资产中最有价值的土地;无形资产摊销(乐视网的版权问题);研发费用资本化问题(科大讯飞的高科技)

7) 其他应收款——股东的提款机(15分钟)

8) 中小企业资产真实性与价值的查验(10分钟)

2. 负债——借鸡生蛋的好办法(40分钟)

1) 财务杠杆与借鸡生蛋(5分钟)

2) 商业债务的特别之处(格力电器的高负债真的高么?)(10分钟)

3) 不得不借下去(株冶集团)(12分钟)

4) 短借长用的流动性问题(无锡尚德)(13分钟)

3. 所有者权益——**对**(35分钟)

1) 实收资本——认缴还是实缴(5分钟)

2) 第一张**——实际控制人(10分钟)

3) 第二张**——员工持股下的高管(10分钟)

4) 留存收益——来源与虚实(10分钟)

小结(5分钟)

第三讲:一切为了利润——利润表(60分钟)

1. 收入——成长与扩张的力量(25分钟)

1) 盈利模式探究(7分钟)

2) 抱大腿的风险(蓝思科技的起伏)(3分钟)

3) 定价能力的力量(苹果与果粉)(3分钟)

4) 关联方与虚拟的交易对手(万福生科)(5分钟)

5) 中小企业收入核对方法与交叉检验(12分钟)

2. 成本(10分钟)

1) 形形色色的成本(3分钟)

2) 固定成本与变动成本(中国船舶与格力电器的成本构成)(4分钟)

3) 产能利用率——多生产可以降成本吗?(3分钟)

3. 毛利率(10分钟)

1) 毛利率计算公式(3分钟)

2) 行业与毛利率(3分钟)

3) 如何提高毛利率(2分钟)

4) 毛利与周转——饺子馆和法式西餐厅(2分钟)

4. 费用(10分钟)

1) 销售费用(医疗企业两票制的影响)(3分钟)

2) 管理费用(值得关注的高昂的研发费用)(3分钟)

3) 财务费用(外贸企业汇兑损益解析)(4分钟)

5. 财务的底线——利润(10分钟)

1) 营业外收入中的政府关怀(3分钟)

2) 来得快、去的也快的投资收益(3分钟)

3) 资产的结构与利润的构成(雅戈尔到底是靠什么赚钱)(4分钟)

第四讲:企业信贷的生命线——现金流量表(60分钟)

1. 第一还款来源——现金流(5分钟)

2. 权责发生制与收付实现制(10分钟)

3. 为什么会赚了利润不赚钱?(5分钟)

4. 经营性现金流量的来龙去脉(10分钟)

5. 利润表的含金量——经营性现金流的间接法计算(5分钟)

6. 投资活动中的战略信息(10分钟)

7. 筹资活动中的财务风险(15分钟)


定制企业培训方案
  • 实战派财税管理讲师-胡冬梅

    注册会计师,注册税务师,曾任大信会计师事务所(本土八大)高级项目经理,兴华会计师事务(全国二十强)所高级项目经理,多家地产公司财务总监,擅长财务分析、税收筹划、资金管理与成本核算等工作,特别擅长房地产业的财务分析、风险控制、税收筹划...

  • 企业财务分析管理导师-孙婉青

    孙老师曾任世界500强知名药企GSK财务管理,广州某健康管理有限公司财务总监,多家中小型企业财务顾问,熟悉标准化财务管理全流程,深谙跨国企业、集团的管理运营体系,辅导于多个上海股权交易中心的E板挂牌项目,为各个中小型企业在上海股权交易中心的顺利挂牌给与全程指导...

  • 财务管理实战培训师-谢丽

    谢老师拥有近20年的财务管理经验,分别在美国上市公司、大型民营企业等公司担任过高级财务经理及财务总监、董事会秘书,跨生产制造、批发零售、互联网等诸多领域,为多家企业提供咨询培训服务,曾对上千份财务报表进行分析,并能现场提出企业管理改进建议...

财务报表分析公开课

  • 《经营者的财务必修课:懂报表,通数据,科学做决策》

    6月15-16日 广州(线上同步)
  • 《总经理的财务管理》

    7月22-23日 上海(线上同步)
  • 《公司财务报表阅读与分析》

    8月07-08日 上海(线上同步)
  • 《企业财务报表分析与风险管理》

    9月13-14日 佛山(线上同步)

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