​财务报表的实质是将企业的财务状况和经营成果以会计语言简明扼要地呈现出来。它所包含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在，更重要的是能揭示未来发展的趋势，为企业的经营管理人员和投资者提供了重要的参考依据。读懂财务报表并真正理解其中的信息，是作出正确经营和投资决策的基础！不管是经营环境的复杂还是国家对企业内控环境的要求，我们致力于帮助企业管理人员从战略角度认识内控，并将战略层面的内部控制与具体的经营环节结合起来，以实现内部控制在本企业的有效应用。本课程**大量案例，将帮助您掌握以风险为导向的企业内部控制理论、实施方法和实施技能，进一步提升您在高级财务阅读方面的能力。无论您是在财务领域有基础知识的企业中高级管理者，还是想更深入了解财务报告数据背后综合信息的人士，我们旨在帮助您更深刻地理解财务报表中数据的含义，并能及时发现和避免潜在问题。

一 财务分析框架和逻辑结构

1 财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么

2 财务分析的八项基本原理

3 财务分析的角度

二 指标的分析和延伸

1 经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用

2 流动性分析的指标和延伸：营运资本的应用

3 财务困境以及指标的表现

4 获利能力的核心内容

三 资金分析和管理

1 现金分析

2 企业经营活动对现金流的要求

3 现金流与财务弹性的关系---各类指标分析

4 现金流与盈利质量的关系

5 *现金持有量的研究和应用

●存货模式

●*现金持有量模式

●资金成本模式

四 内部风险控制部分

1 内控、风险管理的基本构成

●风险的概念

●风控的演进--全面风险管理框架—COSO框架

●中国内控的法律法规

●内控五部分构成--环境/风险评估/行动/信息沟通/监督

2 内控设计、内控手册和内控实施

●内控设计的主要工作

●体系建设的逻辑

●内控手册的编制和主要内容

●风险影响分析的方法

●内控的流程设计和工作目标

3 财务风险应对策略和具体案例

●财务风险控制的7大策略

●资金内控控制的思路和措施

●资金成本风险控制和管理的思路

●应收账款风险控制和管理

●存货风险控制和管理

4 内部控制的配套指引

●内控评价指引的主体和方向—内控评价的缺陷

●内部控制的审计方法

●内控评价的标准—可能性、影响程度和整体有效性

●内控的控制报告