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南昌合伙人股权激励培训
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发布时间:2023-05-25编辑:李振

如今,合伙人制度大行其道。阿里巴巴的合伙人制度尽管很特殊,却一直成为业界津津乐道的话题。万科的合伙人制度起步较晚,却一度被炒的沸沸扬扬,成为合伙人制度的参考模板。

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如今,合伙人制度大行其道。阿里巴巴的合伙人制度尽管很特殊,却一直成为业界津津乐道的话题。万科的合伙人制度起步较晚,却一度被炒的沸沸扬扬,成为合伙人制度的参考模板。

企业如何实施合伙人机制和股权激励,很多的咨询培训机构都使出洪荒之力在推广。随着电子商务的疯狂发展,创新创业大潮的风起云涌,市场环境的快速变化,企业面临着更大的压力和困境,纯粹的雇佣模式已经玩不转,经营机制亟需转型升级,其中一个重点是导入合伙人制度。对于具有终端门店的渠道商也是同样的道理。

股权激励内训课程推荐

股权架构设计与股权激励
课程简介:科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股权激励体系,使公司得以吸引优秀人才,形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展,公司应结合其特殊性进行股权架构的设计与股权激励方案的制定。科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股权激励体系,使公司得以吸引优秀人才,形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展,有限责任公司应结合其特殊性进行股权架构的设计与股权激励方案的制定。
股权激励方案设计实操班
课程简介: 股权激励已成为当前和未来主要的核心层员工的人才计划武器。作为公司股东、高管以及高级人力资源师,掌握股权激励方案设计与编制技能,将是评价其工作能力的又一项重要指标。股权激励是以公司法、合伙企业法为基础运用的顶层设计之一,需要运用法律来解决相关设计问题。随着越来越多的企业实施员工股权激励计划,需要有更多的设计服务者来帮助企业进行合理的科学的股权设计,本课程是针对这一市场需求而组织实施的实用性培训。
股权激励的法律构建与实务操作
课程简介:股权激励的财富效应使越来越多的企业热情高涨。企业一旦找到适合的股权激励方案并加以实施,必然上下同欲、人聚财聚、多方共赢。然而,股权激励虽有一定之规,却没有普遍适用的灵丹妙药。对谁实施股权激励、何时进行股权激励、如何实施股权激励,等等,有着复杂的考量方法和彼此照应的操作机制。本课程的宗旨是帮助客户分析股权激励的基本操作流程和针对性的操作方法。

股权激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、副总、董秘、财总、法务、中高层管理骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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股权激励培训内容

一、传统雇佣制的弊端

1.劳资关系紧张,契约精神不足,打工心态

2.激励机制单一,难以激发更多潜能

3.只有共创、共享,没有共担

4.优秀人才找不到、请不起


二、合伙制的必然趋势

1.传统科层体系指挥链效率难以匹配快速变化的竞争态势

2.传统激励方式较单一,效果下降,激励机制受到挑战

3.企业组织趋向无边界管理,开放分享成为普世价值

4.国策大众创业万众创新催生庞大的创业队伍

5.个体价值崛起 ,激发个人潜能成为常态

6.市场环境日趋复杂,独食独斗难成气候

7.平台崛起产生更多的自由职业机会


三、合伙制历史与内涵

1.合伙制源远流长,成就伟大企业

2.合伙企业、合伙人和合伙制

3.合伙制占领团队精神制高点


四、合伙制的常见形式

1.股权激励模式:非上市商业组织的上市激励模式

2.风险投资模式:借鉴股权投资模式经营和拓展

3.项目合伙模式:局部开展共同投资和共享收益的运作

4.内部创业模式:借鉴阿米巴模式成立内部独立经营实体

5.综合众筹模式:借助更多力量和资源降低经营风险与难度


五、合伙人的股权激励

1.股权激励10D模型

2.常见的股权激励的形式

3.股权激励与公司的控制权

4.创始人和合伙人的股权分配

5.股权激励中的税务筹划与法律风险


六、合伙人选择与合伙原则

1.寻找合适的合伙人

2.选择合伙人的原则

3.合伙人协议的关键

4.合伙人的退出机制


七、合伙制与企业家的战略眼光

1.合伙制体现企业家的胸怀

2.转型升级是传统企业必经之路

3.企业核心战略思维:平台思维与合伙思维


八、合伙人制度的成功和失败案例

1.阿里巴巴和万科的合伙人制度

2.真功夫合伙隐患导致上市失败

3.爱尔眼科首创医疗合伙人计划

4.芬尼克兹内部裂变式合伙创业


定制企业培训方案

老师介绍

The teacher introduced
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  • 黄治民 企业股权设计和股权激励实战引领者

    中国政法大学法学学士,中国人民大学劳动人事学院经济学硕士,曾任知名上市集团公司北斗星通副总裁9年,经历了企业从200人到3000人的发展历程;先后分管人力资源、股权激励体系设计与实施、子公司管控、投后管理、集团运营...

    预约讲师
  • 李宁 股权设计、股权激励与公司治理讲师

    李宁老师拥有16年股权激励、股权设计和公司治理领域的管理实践经验,曾任百度商学院执行院长,中搜网络副总裁,法国斯伦贝谢中国区高管,中智集团培训中心常务副总裁,曾带领和帮助上市公司中搜网络、中顺洁柔、云中鹤等公司策划实施股权激励、股权设计与公司治理...

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  • 李可书 法律、股权与投融资实战讲师

    法学博士,经济学博士后,资深律师。股权激励“三步法”理论创始人。曾辅导过多家企业企业成功上市、并购重组及实施股权激励项目,拥有10余年律师执业经验,业务专长包括:投资和融资、股权激励、股权结构设计及公司治理、公司法律事务...

    预约讲师
  • 张小明 法律风险与股权设计导师

    从事律师执业近20年,致力于让更多的企业家学会驾驭股权工具,优化公司治理,使企业更快速、更安全的向前发展。他根据自身的经验总结出一套股权和公司法律风险防范的治理实战经验,结合税务筹划思路调整股权模式,为多家企业制定和调整股权激励机制...

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股权激励精品网课

  • 股权激励与合伙制方案设计

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  • 股权激励策略与操作实务

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  • 优化股权管理与完善公司治理

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股权激励公开课

  • 《如何做好股权激励》

    7月05日 北京(线上同步)
  • 《股权激励与合伙制落地咨询方案班》

    8月25-27日 杭州(线上同步)
  • 《向华为学习:基于价值增量的TUP动态股权激励》

    9月22日 成都(线上同步)
  • 《股权激励设计实战训练营》

    10月28-29日 深圳(线上同步)
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