阿里巴巴创办8年有65%的员工拿到股权激励，京东员工股权已超过刘强东他个人持有的70%....他们的成功并不是做大了之后才做股权激励的，而是通过股权激励一步步把事业做大的，赚小钱靠个人，成大业靠团队。
阿里巴巴创办8年有65%的员工拿到股权激励，京东员工股权已超过刘强东他个人持有的70%....他们的成功并不是做大了之后才做股权激励的，而是通过股权激励一步步把事业做大的，赚小钱靠个人，成大业靠团队。
通过股权激励把老板个人的梦想变成全体员工的梦想是企业发展过程中必须做的一件大事，是企业成长过程中最重要的一次变革。
课程目标
Course objectives认识股权激励的本质
了解什么样的企业适合采用股权激励
如何设计自己公司的股权激励
如何用更低的成本设计股权激励
如何保证股权激励的有效性
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1、激励员工：释放人力资本潜在价值
2、约束员工；一荣俱荣，一损俱损
3、提高员工福利：利益共享
4、稳定员工：激励对象不能轻言“去留”
1、将股权激励误读为“员工福利”
2、风险考虑不足或业绩指标过高，行权难而使股权激励成为“鸡肋”
3、业绩指标过低而出现激励过度与“自我奖励”
4、高管坐享“福利”而损害投资利益
1、期股
2、股票期权
3、业绩股票
4、账面价值增值权
5、员工持股计划
6、虚拟股票
7、股票增值权
8、限制性股票计划
9、管理层收购（MBO）
10、延期支付
1、定目的
2、定对象
3、定模式
4、定数量
5、定价格
6、定时间
7、定来源
8、定条件
9、定机制
老师介绍
The teacher introduced
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1、这次股权激励培训让我们更好地了解变革时代如何充分发挥股权作用，优化人才、资源和技术运营，收获很大。
2，收获很大，帮助我们理清整体思路，阐释企业股权激励设计及落地、股权架构筹划、商业系统等问题，非常感谢老师的分享！
3，股权激励对企业的影响长远来说是比较积极和正面的，可以有利于更好地吸引并留住核心人力资本，充分刺激和调动经理人积极性和创造力，有效降低企业经营成本并利润，我们很早就想引入股权激励了，但一直不知道怎么操作，听了这堂课，有了一点想法。
4，做企业不懂股权很容易吃亏，这个课程补上了我的短板。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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