阿里巴巴创办8年有65%的员工拿到股权激励，京东员工股权已超过刘强东他个人持有的70%....他们的成功并不是做大了之后才做股权激励的，而是通过股权激励一步步把事业做大的，赚小钱靠个人，成大业靠团队。
阿里巴巴创办8年有65%的员工拿到股权激励，京东员工股权已超过刘强东他个人持有的70%....他们的成功并不是做大了之后才做股权激励的，而是通过股权激励一步步把事业做大的，赚小钱靠个人，成大业靠团队。
通过股权激励把老板个人的梦想变成全体员工的梦想是企业发展过程中必须做的一件大事，是企业成长过程中最重要的一次变革。
课程目标
Course objectives初步了解股权激励的概念
充分了解股权激励的原则
掌握股权激励的基本方法
有效运用股权激励，使企业效率倍增
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1、正确认识股权激励
2、企业实施股权激励的目的
3、什么样的企业适合做股权激励
4、股权激励理论
5、设计和实施股权激励的关键要点
1、股票期权模式
2、期股模式
3、业绩股票模式
4、干股模式
5、限制性股票
6、虚拟股票
7、股票增值权模式
8、延期支付
9、员工持股计划
1、确定股权激励对象
2、确定股权激励模式
4、确定股权激励额度
5、确定行权价格
6、确定股权的来源或者购股资金的来源
7、确定行权时间
8、确定股权激励计划的调整与修改、变更及终止机制
1、联想股权激励计划
2、阿里股票激励计划
3、某非上市公司认股权激励计划方案
老师介绍
The teacher introduced
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师客户评价
The customer evaluation
1、这根据我们的实际情况，摸石头过河，尽快落地。
2，课程挺好的，落地的过程中如果遇到困惑，还望能得到老师的指导。
3，感谢老师的分享，培训的内容挺适合我们的。
4，这次培训让我清晰地知道股权激励对公司发展重要性，增强股改信心和了解如何提高实操性。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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