一个企业想要上市，得盘算一下公司的家底，掂量一下企业自己够不够条件上，有没有一些上市的硬的障碍，比如注册资本没有实缴、近三年有受到过行政处罚、自然人股东是否存在公务员之类的不能持股的人员、有无偷税漏税等。公司上市的财务准备工作都有哪些呢？

时隔十五年，国家发布了要求提高上市公司质量的政策，那么这意味着对于要上市的企业来说要求更为严峻，为此，诺达**为您推出以下“企业上市辅导”的培训课程，帮助企业更好的解读《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》政策，顺利的度过上市。

1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点，提升危机意识

2、掌握危机发生后对内及对外沟通的基本原则、流程、方法及关键点

3、建立系统媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法

4、掌握建立危机防御系统及构建网络支持体系的方法及关键点

第 一单元：市值与市值管理

什么是市值、净资产、内在价值

市值与净资产、利润、内在价值的关系

市值管理的概念、目标及必要性

市值管理的政策依据

市值管理的误区

第二单元：企业估值

企业估值一般方法

如何确定企业估值

上市公司估值方法

互联网企业估值方法

第三单元：影响市值的10大关键因素

上市地点

财务报表

行业

核心竞争力

商业模式

主题和概念

股本和股东结构

公司治理

股票风格

4R

第四单元：市值管理的6种模式

券商市值管理模式

大宗交易商市值管理模式

私募基金市值管理模式

财经公关市值管理模式

管理咨询公司市值管理模式

长效市值管理模式

第五单元：如何做好市值管理

发展战略（UBIC）

商业模式

核心竞争力

盈利能力

资本运作

股东增持

员工持股计划

股市周期

第六单元：市值管理应遵循的原则

市值管理的系统性

市值管理科学性

市值管理的规范性

市值管理的常态性

值管理的可操作性

市值管理的可考核性

第七单元：市值管理的核心内容

战略与路径

计划与措施

规范与流程

方法与策略

机构与职责

人才与培训

考核与奖惩

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此次培训内容丰富、讲解深入浅出，对参训人员特别是公司各部门负责人积极筹备上市工作有着系统性的指导意义。有助于我们企业规范上市运作要求和相关业务工作，推动集团决策制度和内控制度体系建设迈上新台阶。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。