我的企业想上市，但不知道是否具备上市条件？企业也不知道去哪里上市？什么时候上市合适？我旗下有众多公司，也不知道用哪家公司、什么资产、什么业务去上市？ 对企业上市的条件是什么也不甚了解？更不知企业上市要经过哪些流程？企业上市证监会审核的重点是什么？我们企业如何设计上市的方案？ 企业如何进行“零税负”的上市重组？企业上市前如何引进风险投资？企业引进风险投资应注意那些问题？企业上市过程一般会碰见哪些问题？这些问题应如何整改？一大堆的问题，无法解决.......

诺达**特意为您推出以下上市辅导的培训课程，帮助企业解决上市问题，顺利上市。

1、掌握融资模式图及融资成功的方法；

2、学会项目包装及路演的形式；

3、规范财务、法律相关制度；

4、增加公司在资本市场市值；

5、掌握资产评估方法说服投资者；

6、清晰了解上市前的所有准备；

7、掌握潜在投资风险的应对措施；

8、学会如何使用股权魔法进行全产业链整合；

9、学会控股集团股权结构体系规划设计及集团管控之道；

10、运用资本工具帮助企业快速登录资本市场；

11、优化企业原有顶层设计与资本战略规划。

模块一：企业三大财务报表内外部关系

一、财务报表在企业运营方向的作用

二、企业三大活动与三大财务报表的联动

三、三大财务报表内部项目的内部钩稽关系

四、三大财务报表之间的互为钩稽关系

五、企业蕞为关注的两大财务项目解读

模块二：三大财务报表项目与日常工作之间的联动

一、剖析资产负债表项目与日常工作之间的联动

二、剖析利润表的项目与日常工作之间的联动

三、剖析现金流量表项目与日常工作之间的联动

四、三张财务报表对财务日常管理工作作用总结

模块三：集团公司合并报表编制实务与案例解析

一、集团公司财务报表的合并范围如何确定

二、集团企业合并报表的编制程序是什么

三、集团企业合并前个别报表如何进行调整

四、集团企业抵销分录的难点与编制经典解析

五、集团合并资产负债表的编制解析

六、集团合并利润表的编制解析

七、集团合并现金流量表的编制解析

八、报告期增减子公司如何处理

模块四：财务分析的重要性与分析技术简介

一、企业财务分析体系与要点

二、企业常用的财务分析技术有哪些

三、企业综合评价指标体系有哪些

模块五：企业常用的财务分析与实务练习

一、营运能力的财务分析方法与实务练习

二、销售能力的财务分析方法与实务练习

三、盈利能力的财务分析方法与实务练习

四、偿债能力的财务分析方法与实务练习

五、发展能力的财务分析方法与实务练习

六、控制能力的财务分析方法与实务练习

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本次培训主讲老师主要从企业发展战略、中小企业上市要求与IPO路径、新三板政策解读多方面进行了详细的讲授，内容针对性强、丰富实用。让我们企业的管理人员对新政策有了更进一步的了解，帮助企业以后的上市工作做了更好的铺垫。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。