作为公司的管理人员时常会接触到一定的公司财务报表和相关数据说明，如果您没有基本的财务知识和基本的分析能力，财务报表对您来讲只是一种毫无意义的摆设，不能从其了解公司或项目运营的基本情况，更何况去询问相关的财务数据。

本课程主要针对非财务人士，经过一定的实例讲解和基本练习，让您了解财务三大报表的财务意义和基本的分析，融合报表内有关重要财务项目的解释，让您学会关于财务相关的基础知识。

1、学会如何阅读和分析财务报表。认识常用的财务比率，并能应用比率来分析，评估和诊断企业的经营状况

2、帮助学员在实际工作中，能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策

3、培养员工的主人翁心态，理解经营者的角度，关心企业利润．建立重视工作效益的态度

4、帮助学员与财务部门的有效沟通和财务部门能有共同的语言

第 一部分：管理者必需了解的财务基础知识

1、基本会计知识

2、基本会计报表阅读

3、基本会计概念

4、基本会计方法

5、基本财务管理知识

6、财务管理的基本观念

7、财务管理的基本分析方法

8、财务管理的基本内容

第二部分：如何评价公司/部门经营业绩

1、公司财务结构评价

2、公司偿债能力评价

3、公司盈利能力评价

4、公司经营效率评价

5、公司现金流量评价

6、部门业绩评价

第三部分：公司/部门预算编制与评价

1、预算编制的基础

2、预算编制的方法

3、预算编制的程序

4、公司预算编制

5、部门预算编制

6、预算编制的评价

第四部分：投资项目财务评价

1、投资项目的现金流量

2、投资项目的风险分析

3、投资项目的收益分析

第五部分：公司/部门的成本与费用控制

1、成本的构成

2、成本控制方法

3、目标成本

4、标准成本

5、实施ERP系统后的影响

6、费用控制方法

第六部分：资本结构筹划

1、融资方式

2、融资成本

3、资本结构设计

4、资本结构评价

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经过一天的学习，让我了解到，作为企业的管理者，要运用财务思维解读企业运作，以便助力企业建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率，寻求提升经营绩效的方法。这样公司发展起来才会更加顺畅，更加平稳，避免出现资金混乱、投资失败的错误。

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