“非财务人员的财务课程”的课程设计有三个好处：

第 一，学员将对企业的运营，尤其是财务面的运营．有一个全局的了解；

第二，学员将**地学会阅读财务报表和做财务分析，这在不用模拟的财务课上很难做到；

第三，学员将对财务部的工作有亲身的体会，这对他们未来与财务部的合作很有好处。学员回到企业后，将能自发地从财务管理的角度，衡量他们的决策是否合理，他们的绩效表现是否对公司有蕞大的贡献。企业将看到员工能以企业主人的态度投入工作。

在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和财务管理能力，并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。

1、学会正确地解读和分析财务报告及进行现金流量分析

2、学会利用财务信息更加合理地进行决策，提高学员日常经营管理决策的财务有效性

3、理解现代市场经济条件下的财务本质

3、掌握企业经营管理决策中常见的财务机会和陷阱及其处理方法，学会利用财务信息更加合理地进行决策

4、学会会计报表的解读与财务诊断，掌握如何把管理同蕞大限度地提高预算利润紧密地结合在一起

5、让非财务部门的管理人员深入理解、构建预算管理体系，了解预算编制方法

一、企业经营本质

1.企业经营所涉及的因素

2.财务报表认识以及报表之间的逻辑关系

3.利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素

4.影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制

5.经营绩效评估

6.偿债能力分析

7.营运能力分析

8.投资回报率分析

二、盈亏平衡分析

1.固定成本分摊

2.盈亏平衡点

3.投资回报周期分析

三、全面预算管理

1.现金流控制策略

2.预算的执行和考核

3.全面预算管理的作用和价值

四、未来成长发展

1.透视企业整体运营

2.波士顿矩阵图

3.差异化经营

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在非财务管理的培训课程中，老师用浅显易懂的图例和分组互动竞答等方式，从财务基础和报表管理、成本分析与利润管理策略、财务综合分析与现金流管理、预算组织编制与执行跟踪四个方面逐渐展开，为我们解读了枯燥乏味的财务报表，讲解了财务公示数据代表的含义和需要关注的自查项目等，并经过一个个真实的案例指导，将所学的财务知识用于日常工作中的财务事宜上。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。