建立主人翁意识

经过内训，能够让职工理解他们在责任中的责任，协助建立主人翁意识，明白企业与自己的切身利益彼此挂钩，进步职工作业积极性，训练的职工更能胜任作业，提高他们的整体表现。

进步职工满足度和士气

企业内训职工，让职工感受到自己被重视，有价值。特别是，意外的获取他们正在寻求的训练，应战的更多有竞争性作业，他们会更加满足。一起，企业能够经过内训将职工培养成习惯企业发展的人才。

中层干部/后备干部

常用办理技术课程：团队办理技术、绩效改善办理、流程办理、方针规划办理、会议办理等，用于领导力课程，如九点钟领导力，中层干部之所以开端学习领导，是因为领导的培育是一个绵长的过程，所以中层干部学习领导，是为了在头脑中种下一颗种子，让自己在未来的生长中生根发芽。

绩效短板剖析

经过绩效剖析上一个周期咱们的短板在哪里，达到下一年的方针，咱们还存在哪些的距离，这些距离如何弥补。绩效短板的剖析也分为三个层次：安排的短板剖析、部门的短板剖析、职工的短板剖析，一般安排的短板由人力资源部进行剖析，部门及职工的短板由部门内部进行剖析。安排的短板经过收集全年的绩效目标变化，找出未达到方针的目标，在依据他的影响要素剖析，这些未达到的原因是否是由客观要素形成的，是因为哪一部分的人员不具备哪些技术形成的，这些技术是否可以经过训练进步，然后确认出安排的训练需求。

杨珠婷老师

导师介绍：杨珠婷老师曾帮助多人从自卑不擅言辞，到自信**应对各种场合。曾有四年航空公司工作经验，也是ACIC国际国内注册高级礼仪培训师，对商务，服务礼仪有深入的研究。杨珠婷老师从空中飞人到立志扎根于教育行业就是提升个人软实力，成就他人，帮助更多的人幸福家庭，和谐社会。