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美国达罗捷派国际学校
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发布时间:2018-06-07编辑:佚名

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美国达罗捷派国际学校

美国达罗捷派国际学校-校长寄语:

美国达罗捷派国际学校

敬沛

President   校长

Board of trustee at Darrow School  达罗中学校董


Message from Principal

Dear parents, students and friends. I wanted to extend my warmest welcome to you!

As someone who graduated from Darrow School – a small, private boarding school in NY – I want to share with you some of my experience there and why I want to bring its ideology/curriculum to China. I always begin with a short story. When I was in a public middle school in Beijing, I was seen as a bad student. I liked outdoor activities, even just lying under the sun out on fields made me much happier than being in crowded classrooms. I always had accompanies, a whole bunch of them would skip classes and follow me to the field or to nearby markets. I was always under penalty as a result of being this “leader of bad behavior”. When I went to Darrow, they looked at this with a “glass half-full” perspective. I was appointed to be captain, dorm prefect, a committee lead, which all evolves around my ability to influence others to follow. That is one outstanding feature they didn’t kill, and worked with me to refine and develop it. This is amongst many things that Darrow did for me, and only for me, which is something I can live with for the rest of my life.

The values we believe in creating global citizens lays within the larger skill-set and not just book knowledge, which is essential for student’s successfulness in any field of interest, in any country. Such as innovation, collaboration, leadership, self-discipline and communication. We believe everyone has something unique to offer, any there no bad student, only student who are lost and need to be found. One thing I always ask on faculty interview is: “what does a bad student look like?” When someone responds: “a bad student does not bring his or her book to class, never finishes homework on time, and can’t sit still”. Well, I then wonder, why does a student behave in such a way? Is the homework too hard or too easy so the student is not capable or interested in it? If a student can’t sit still, well perhaps standing is the right way to go? I believe that in any abnormalities lays the possibility of outstanding features, true talents that differentiate this student from all others, just like it happened to me with my leadership skill which later led me to found a start-up, and open this school.

For every class we hold, there are no more than 15 students. They are discussion-based, and students’ feedback is highly valued. If they can’t express their opinion, then how are they ever going to be able to raise their voice to change the world we live in? We want to provide each and every single one of them with the right amount of comfort and challenge, making sure they have what it takes to succeed in whatever areas of interest they want to pursue.

As my favorite teacher Simon (who is now Darrow’s principal) once told me, students are like seeds, whether it will be a palm tree, an apple tree or oak tree, they already know. What we, as educators and parents ought to do, is just to provide the sun, water, nutrients, give enough love and patience, and they will grow to have what they define as valuable, successful, meaningful life.

Someone once said “Education is like a tree shaking a tree, a cloud to promote a cloud, a soul awakening another soul.”

I could not express my thoughts better.


校长寄语

亲爱的家长、同学和朋友们,欢迎来到达罗捷派学校!


作为达罗中学——纽约州一所精英私立寄宿高中——的校友,我想和你们分享我在达罗中学的求学经历,介绍他们优秀的教育理念和课程,以及将其引进到中国来的原因。我想先和大家分享一个小故事。曾经的我就读于北京一所公立中学,被大家认为是所谓的“坏学生”。我非常喜爱户外活动,比起吵闹的课堂,我更喜欢在阳光下的草地上躺着。我总是能找到同伴,甚至曾经带着一大群同学翘课去市场体验生活。回想当年,我是老师非常头疼的学生,常常因“带坏”其他同学而被批评处罚。“半瓶子水”在中国不是一个褒义词,而美国达罗中学却不这么看我,他们将这种现象视为一种潜在的能力,他们考虑到我在同学中的影响力和号召力指定我为运动队队长、宿舍管理员和社团主席。达罗中学没有扼杀我的领导能力,而是用和国内完全不同的方式认可它培养它。这是达罗为我做的众多努力之一却只为我一个一个人而设计,也培养了让我受益一生的能力。


要成为一名国际性人才不仅是要学习学术知识,像领导力、创新能力、协作能力、沟通能力和保持自律也是其必须具备的基础。这些能力的培养对一个学生未来在任何国家任何领域取得成功非常重要。我们相信每一个人都能为世界做出**的贡献,世界上没有“坏学生”,有的是有无限潜力却没有被发现的学生。每当我面试未来学校老师的时候总会问同一个问题:什么是坏学生?**常见的回答是“不带书上课的学生,或从不按时完成作业的学生,不能老实坐着听讲的学生”。听到这样的回答,我会思考,为什么学生会这样呢?是功课难度不合适,所以学生没有能力完成还是没有兴趣?如果学生不能坐好上课,或许站着上课也是一个不错的选择?我相信任何与众不同的行为其实正是学生天赋的体现。正如同我和我“带队”的天赋一样,正是这种行为和天赋带领我开创了公司和开办了这所学校。


我喜欢的老师Simon(美国达罗中学现任校长)曾告诉我,学生们就像一颗颗种子,不论是一棵棕榈树、一棵苹果树、还是一颗橡树,他们终将长成参天大树。我们作为教育工作者和家长应该做的是,仅需要提供土壤、阳光、水分和营养,给予足够的爱和耐心,他们就能茁壮成长,成就他们所希望的、有价值的、成功的和有意义的生活。


有人说过:“教育就像一颗树摇动另一棵树,一朵云触碰另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。”我深以为然,和大家共勉。

美国达罗捷派国际学校-学校介绍:

美国达罗捷派国际学校

达罗中学介绍:

达罗中学始建于1932年,建立在纽约州新黎巴嫩市,属于国家历史遗址,学校已有近百年的历史。校园占地面积365英亩,邻近州立森立公园,拥有26个建筑(主要为原有夏克尔建筑)、大量活动场地、网球场、广阔的爬山场地、越野滑雪场地、池塘、牧场、果园、沼泽地和丰富的森林等,环境优美宜人、教学设施齐全。达罗中学致力于发掘培养每一个不同背景、不同能力的学生所具有的天资和爱好,激发他们在平时生活中和未来求学道路上的长期自信。为达到此目标,达罗中学运用了大规模的文学、科学及集中于学生自身成长的课程。同时结合了学生自己动手学习和注重环境的创新课程指导。

美国达罗中学2017年学费参考:四十八万人民币。在美国繁多的私立中学里,隶属顶尖私立寄宿中学。优质的学校背景及先进的课程设置,培养出的毕业生也多进入美国竞争较激烈的**就读,如:宾夕法尼亚大学、布朗大学、纽约大学、华盛顿大学、普顿大学、芝加哥艺术学院、南加州大学等等。

文化起源:

达罗是美国**一所位于历史小镇的学校。夏克尔人民的主旨就是“手工作业”,注重手工能力。这主旨也被达罗中学传承至今,学校重视学生在学业、智力开发和创新中运用自主动手学习能力。这个文化价值也同样渗透到周围的社区,正直、工业、朴素是学校和周围环境的基本氛围。

与众不同之处:

1)积极地动手式教学模式

2)极高的师生融入度:达罗拥有全美**的师生比例,即1个老师带4个学生。保证每一个学生在学业和生活上都能得到老师充分的关注和帮助

3 )紧密相连的社区

4)注重持续性发展

5)多样的学生群体

6)视觉和表艺术项目

知名毕业生:

Charles “Pete” Conrad——在月球上行走的第三个宇航员

Christopher Lloyd——演员

Chris “Mad Dog” Russo——全美知名的电视/广播运动评论家

Sam Harper——前任印第安纳波利斯市市长

Jane Feldman——作家、摄影家 

核心领域教学:

英语 表演艺术 视觉艺术 历史 世界语言 数学 科学

达罗课程:

致力于学生积极自主学习,项目式学习模式。学生经过室内室外的讨论、实践、实验自己的观点项目来学习不同的科目,并从成功和失败的结果中学习。

团队教学:

团队教学能从不同角度学习到某一个事务。比如:“民族:现实和虚拟”是由英语老师、数学老师和人文学老师教授的。

了解每个学生的能力:

每一名学生有不同的能力。这是为什么我们帮助学生了解他们自己的学习方式、环境偏爱,个人学习的历史、长期目标、以及如何在自己将来的人生道路上取得成就。

学术辅导:

学术辅导为学生提供学业上持续性的支持、反馈和评测。可以让学生认识自己的潜在学术能力并且对自己的学习负责。自主学习是学术辅导为学生提供的能力培养,学生能够在课上或课下持续性的在导师的引导下学习。

永续性和学校管理:

(The National Association of Independent Schools(NAIS) 美国独立院校联盟因达罗学校在学校管理永续性领域的课程创新而认可达罗学校为顶尖的教育先驱。主要特征为:对环境友好的设备和学校污水处理系统,以及仿生态系统。

美国达罗捷派国际学校-硬件设施:

达罗捷派学院采用全新美式装修风格,设置有多媒体教室、阶梯教室、活动室等等美国中学配置的教学设施,保证孩子们在纯美式的教育环境中成长和学习。为了保证孩子们的身体健康,全校安装了全新的独立空气处理系统---新风系统,在送风的同时对进入室内的空气进行过滤、杀毒、灭菌、增氧、预热(冬天),让孩子们随时呼吸新鲜的空气。学院雇请的新风系统安装商,曾服务过中关村第三小学,保证新风系统的质量与安全。

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美国达罗捷派国际学校-课程体系:

1)小班制教学

2)走班制课程

3)项目式学习

4)跨学科学习

5)动手实践活动

6)指导导师制度

1名adviser带4-5名学生为一组,负责定期与家长沟通学生的日常在校表现、学习成绩及心理辅导,同时也会组织内部的出游计划,培养团队的集体感,互帮互助。

每位学生每个学年可以选择一名全职任课老师作为自己全年的指导导师,该导师每周将从各科任课老师、宿管老师、运动教练等方面全方位了解孩子的学习生活情况,并根据每个孩子每学期的努力目标,制定切实有效地提升方案。该指导老师是学生家庭在学校的**联络人。

7)晚自习时间

8)教学管理平台

美国达罗捷派国际学校-师资:

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姓名:Pei Jing

职位:达罗捷派学院校长&创始人

简介:达罗中学校董会成员 硕士毕业于常春藤**布朗大学公共政策学院,主修教育政策。拥有10年留美经验,曾任职于美国罗德岛州长办公室,波多黎各新经济智库等。

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