在新的环境下**建投企业员工全方面技能，解决员工项目获取、项目评判、项目投资模型搭建与项目投资决策等技能的提升。本课程建投企业投资人员能力提升，管理人员给员工赋能展开培训和案例分享。
团队管理内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 做一名被员工追随的团队管理者 | 本课程旨在让团队管理者找准自己的位置，尊重自己的员工并识别员工的需求，学会关爱和激发员工，增强作为管理者的魅力和吸引力，增强团队的凝聚力，激发员工作的积极性和主动性，提高团队绩效。 | |
| 突破团队壁垒，打造团队凝聚力 | 在组织中，团队中人与人的问题常常困扰着团队中的每一个人，比如团队之间缺乏信任、互相推诿逃避责任、维持表面和谐缺乏良性冲突、不愿意做出承诺、不重视团队绩效结果……本课程将帮助学员突破团队协作中的障碍，打造团队凝聚力。 | |
| 高绩效团队熔炼 | 团队徒有其形、内部或充斥矛盾、或各自为政、或疲于应战，如何才能发挥团队精神，建立群体共识，增强凝聚力与领导力，迅速提高工作效率？本课程为你解惑！ | |
| 团队建设系统解决方案 | 团队中出现离职率较高、工作状态不稳定、员工业务能力不高、员工对未来规划比较迷茫等等诸多问题困扰着我们。问题出在哪，我们又该怎样做才能从根本上解决这些问题？本课程为你解惑！ |
在新的环境下**建投企业员工全方面技能，解决员工项目获取、项目评判、项目投资模型搭建与项目投资决策等技能的提升。本课程建投企业投资人员能力提升，管理人员给员工赋能展开培训和案例分享。
1 建投企业团队管理的特点
1.1 当前建投企业员工管理的特点与难点
1.2 专业建投企业团队五大特点
1.2.1 目标感强
1.2.2 学习力强
1.2.3 丰富的专业知识与技能
1.2.4 创新能力
1.2.5 资源整合能力
1.3 当前企业管理方式
1.3.1 挥发年轻员工的创新性
1.3.2 激励多于处罚
1.3.3 协助多于指挥
1.3.4 共创多于领导
2 建投企业团队训练与赋能
2.1 培训设计与实施
2.1.1 日常培训模块
2.1.2 培训的组织与效果评估
2.1.3 常规化的训练设计与实施
2.1.4 让培训平台成为获取项目平台
2.2 项目投资模拟推演训练提升团队专业技能
2.3 建投行业团队赋能
2.3.1 行业专业知识赋能
2.3.2 市场行业与投资环境分析赋能
2.3.3 项目运营模式与盈利能力赋能
2.3.4 获取优质项目能力赋能
3 建投团队激励与管理
3.1 建投团队激励制定设计
3.1.1 四种有效实物激励
3.1.2 八种有效非资金激励
3.2 员工情绪管理
3.2.1 员工情绪产生的原因
3.2.2 情绪疏导
3.2.3 帮助员工管理好情绪
3.2.3.1 提高员工的情商AQ
3.2.3.2 促进团队氛围
3.2.3.3 做员工的好朋友、好同事
4 项目投资能力管理与辅导
4.1 项目投资五大能力管理
4.1.1 项目投资模型设计能力
4.1.2 项目投资风险与收益预期能力
4.1.3 项目投资与退出能力
4.1.4 项目投资过程管理能力
4.1.5 项目投资方案设计能力
4.2 项目投资决策能力辅导
4.3 项目投资会议管理
4.4 项目投后管理辅导
4.5 与被投资方协作与沟通能力辅导
卓越团队执行力训练导师，一直专注于卓越团队打造、企业战略落地体系建设、人力资源管理、企业系统解决方案及管理咨询领域，曾任北京仁兄集团人力资源总监，北京定盘星投资管理 培训总监，北京锡恩英才 高级管理顾问...
高级企业培训师，二级心理咨询师，团队管理和职场心理培训师，奉行“定制化专业培训”，其特点是：定制化，而不是千年标准讲义；实战化，而不是单纯理论讲解；系统化，而不是单一固化模块。其授课内容案例丰富...
团队结果管理教练，有18年工作实战经验，从储备干部到企业高层管理者，积累了丰富的企业管理经验，曾任：中国航天科工集团 培训中心经理，北京世纪互联宽带数据中心 运营总监，深圳科技机械制造有限公司 生产经理...
《销售团队管理的五项核心工具》
3月22-23日 济南（线上同步）《团队驱动力（沙盘）》
4月19-20日 深圳（线上同步）《TOB营销团队的打造与管理》
5月25-26日 深圳（线上同步）《高绩效团队的强力打造》
6月21-22日 杭州（线上同步）《SPOT团队引导技术》
7月26-28日 深圳（线上同步）《科学团队管理：高绩效营销团队的组建与激励》
8月17-18日 广州（线上同步）《聚合共创-高绩效团队的构建与打造》
9月27-28日 深圳（线上同步）《打造高绩效研发团队》
12月27-28日 广州（线上同步）
