狼性团队建设培训课程导读华为将狼的战斗精神引入了团队,融入到了企业文化,打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。在峰火狼烟的商战中,华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态,击退了朗迅、阿尔卡
华为将狼的战斗精神引入了团队,融入到了企业文化,打造了一支业界闻名的“华为狼性营销铁军”。
在峰火狼烟的商战中,华为以小米加步枪的劣势条件加狼性精神的优势心态,击退了朗迅、阿尔卡特、西门子等顶尖国际企业组成的“八国联军”,赢得了在世界通信制造业中的话语权。
营销团队是一种攻击性的群体,面对现代商业竞争,华为营销团队的狼性值得我们学习。
1.狼性团队建设与管理的宗旨就是为了达成企业的经营目标。
2.使学员认识团队合作的重要性,并能够愿意贡献自己的力量于团队中。
3.深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神,树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识。
4.促进团队沟通协调,增进团队成员的了解,营造更有效的人际关系氛围,形成积极向上的组织气氛。
5.凝聚团队共识,建立团队中的信任体系,使团队成员能真正发挥应有的力量以达成企业经营目标。
第一讲:何谓狼性团队?
1、团队精神
2、组织纪律
3、追求效率
4、目标明确
5、每一个团队成员都是一头狼
第二讲:狼性的五大本质和五大特征
1、狼性五大本质
2、狼性五大特征
第三讲:建设狼性团队
1、 爱员工,就把员工培养成狼
2、 培养员工的团队意识
3、 忠于团队和组织
4、 员工遭遇不公,教他们如何看待?
第四讲:如何做头狼/如何管理团队
1、文化挂帅,有正确的态度就有正确的结果!
2、全员接班,在市场的惊涛骇浪中打造铁军。
3、批评与自我批评,建立学习型组织。
4、360度考评,建立改进的参照物。
5、直接有力,运用战斗沟通法。
6、不打无准备之战。
7、让听见炮声的人决策!
第五讲:狼性管理者的强势原则
1、绝不妥协原则
2、绝不放弃、一追到底原则
3、迎难而上原则
4、绝不等靠原则
5、绝不推卸原则
6、言出必行原则
第六讲:职业化狼性心态
1、 创业心态
2、 阳光心态
3、 感恩心态
4、 学习心态
虽然培训只有两天,却让我受益匪浅。尤其是狼性精神,对我影响很大。狼对于猎物,它们总是很专注,瞄准目标后便展开猛烈的追逐,中途不受任何因素的影响,直到将猎物逮到手。所以在这样的情况下,一般猎物很难逃出它们的掌心。和我们销售工作是一样的道理,客户像羊群一样很难扑捉到手,但只要够用心,瞄准适合自己的目标,并朝着目标努力,这样才能达成目标。
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