企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于团队凝聚力的高低。在企业实际运营中，为什么有些团队凝聚力强？而有些团队凝聚力差？如何打造高效的团队凝聚力……这些问题一直困扰着很多管理人员。

本课程是专门解决团队凝聚力的实操性管理课程，不但深入剖析什么是团队，如何通过有效的团队管理、激励，沟通协作等提升团队的整体凝聚力，还结合大量的案例讨论和实际操作，系统的对整体凝聚力不佳的组织原因进行剖析，将枯燥的管理知识转换为通俗易懂的操作方法，从而有效帮助中高层管理人员提升组织的凝聚力。

1.激发员工工作的主动性，由此而形成的集体意识

2.通过对群体意识的培养，在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通团队成员的思想，产生共同的使命感

3.通过发扬团队精神，加强建设，增强团队及企业的凝聚力。

第一部分  热身训练——团队建设

一、 现场组建团队

二、 团队的要素解读

三、团队目标设定与承诺训练

第二部分  打造超强凝聚力

一、解读凝聚力的意义

二、团队与团队精神

三、打造高绩效团队

四、做教练型的管理者

五、正视矛盾、化解冲突

六、积极沟通、有效合作

七、如何赢得认同感

八、团队需要激励

第三部分  团队凝聚力之魂——领袖的风采（大型互动）

一、领袖的核心品格：责任

二、团队打造现场训练

三、领袖的风采四轮大型pk较量

四、领袖的风采第五轮：团队融合与突破

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学到了很多，收获了很多，也领悟了很多。尤其一点是以前在工作中，我总是想着自己能解决很多问题，不擅长与别人合作。但现在看来，以前的想法有些偏激，做法并不实用。只有将自己放到一个大团队中，时时刻刻具有团队意识，我们的工作才会越做越好。

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