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杭州企业团队建设培训课程
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发布时间:2020-10-14编辑:李振

高效团队管理培训导读随着社会的发展,团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,团队建设和激励的能力已被公认为企业持久的

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高效团队管理培训导读

随着社会的发展,团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,团队建设和激励的能力已被公认为企业持久的核心竞争力。高效团队的建设始终是以追求效益最大化为终极目标的,而要建立这样一支以经营目标为核心战略的团队,就不能忽视团队建设、团队激励。

高效团队管理培训课程目标

●树立正确的人才观念

●增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感!

●强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同!

●打开心扉,树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧!

●培养员工互助、协调、服从的精神增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感

●激发团队成员的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质

●促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。

高效团队管理培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

本课程适用于企事业单位高层管理者、部门经理、主管等各层级管理者等

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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高效团队管理培训课程大纲

第一单元  铸魂:团队正为先

(一) 团队之我见:团队的基本要点

(二) 三种团队的存在形式

(二)工作群体与工作团队:团队行为曲线

(三) 高效团队管理的四个原则

(四)团队发展的四个阶段:组合期、摸索期、共识期、发挥期

(五)产生团队凝聚力的因素

(六)团队文化的教化影响

(七)对团队的误解

(八)为什么会有坏团队——从我分析

(九)我们期待的好团队的七个特征


第二单元  自觉:突破一线天

(一)团队中的八种不同角色的比较分析

(二)知己解彼:团队成员DISC性格测评与分析

(三)尊重差异,取长补短

(四)团队建设与管理指南

(五)团队角色的认知


第三单元  共鸣:抱团打天下

(一)何谓团队精神

(二)团队协作的三大障碍

(三)团队精神的培育

(四)如何打造团队精神


第四单元 飞跃:创造新纪元

(一)高绩效团队的设计

(二)考核高效团队的标准

(三)高效团队建设的重点

(四)团队激励原理的应用

(五)绩效管理的成功因素

(六)教练式下属激励

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    高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师。

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学员感想

两天的培训时间短暂而充盈。通过本次培训,受益良多,不仅掌握了管理团队的方法,更明白如何带团队、抓团队,打造高绩效团队,激发队伍的抱负心和野心,并朝着目标勇往直前。营造团队融洽氛围,比如沟通分享、员工关怀和企业文化活动等等,走进员工内心,建立信任,每日自省。

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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