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发布时间:2020-09-16编辑:佚名

团队激励培训导读要想带好一个团队,不能把“激励”仅仅看成是一种推动员工动力的手段,而是要把“激励”放在一个战略高度,作为一种企业文化塑造与培养,才可以把激励真正做到潜移默化。为员工树立一根行为标杆。在

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团队激励培训导读

要想带好一个团队,不能把“激励”仅仅看成是一种推动员工动力的手段,而是要把“激励”放在一个战略高度,作为一种企业文化塑造与培养,才可以把激励真正做到潜移默化。


为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。


激发员工不断前进的欲望。人的行为都是由动机引起的,并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因,是行动的内驱力,对人的活动起着强烈的激励作用。管理者经过设置适当的目标,可以有效诱发、导向和激励员工的行为,调动员工的积极性。

团队激励培训目标

1、找到团队管理的瓶颈

2、掌握激励员工的新方法新模式

3、找到凝聚团队的新思路

4、学习提升员工工作能力的工具

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业部门经理、主管、一线班组长、企业储备干部及所有从事管理的相关人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析

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团队激励培训课程大纲

第 一讲:团队激励的意义

1、团队激励的基本定义

2、团队激励的模型

3、为什么要激励

4、团队激励的基本理论


第二讲:团队激励的原则

1、团队激励四大黄金法则

2、团队激励三步曲

3、不同类型人的激励要点

4、提高激励有效性的六大原则

5、恐惧激励五大原则

6、诱因激励五大原则


第三讲:团队激励的类型

1、理解层次模型的运用

2、蕞永久的激励——信念的激励

3、蕞深刻的激励——价值观的激励

4、蕞直接的激励——身份的激励

5、蕞常用的激励——能力的激励

6、蕞简单的激励——行为的激励

7、蕞明显的激励——环境的激励


第四讲:团队激励的方法论

1、授权的艺术

2、批评的艺术

3、表扬的艺术

4、激励百宝箱

5、六把激励金钥匙

6、五根激励魔术棒


第五讲:免费的激励

1、一个便条

2、一个电话

3、一句话

4、关心他的家庭

5、关注的目光

6、多沟通

7、多赞美

8、激励菜单


第六讲:团队激励的类型

1、目标激励

2、培训激励

3、参与激励

4、信任激励

5、晋升激励

6、榜样激励

7、荣誉激励

8、情感激励

9、文化激励

10、竞争激励

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    叶敬秋-实战管理培训师

    TOP-TTT国际职业认证课程班导师,MBA课程班特聘教授,AACTP培训规划师,国际认证讲师;擅长实战管理技能、团队建设和讲师训练课程的开发和讲授,对人力资源管理、企业文化建设、企业培训体系的构建等有独到的见解和丰富的实战经验。

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    王颖钊-团队建设实战讲师

    国家人社部认证高级企业培训师、中国青年创业导师、MTP、TTT、团队建设实战讲师、北京星空智慧学院执行院长·创始合伙人、上海蔡掌门BP咨询机构合伙人、内蒙古大学总裁教育中心特聘讲师、内蒙古农业大学营销系实训讲师、摆谱微课堂联合创始人、主讲老师、彼圣岛学习平台主讲老师、曾经七次“从无到有,从有到优,从优到冠”的团队建设经验。

  • 谈炜-实战领导力专家、高管教练

    中国管理科学研究院-学术委员,14所高校管理研修班-特聘讲师,北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师,美国HPO管理咨询公司-客座讲师,宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师,国际教练联合会(ICF)-认证教练,新浪无线-产品总监,现任寰球立德合伙人,全球领导力事业部负责人;创办慧福咨询,专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作。

  • 彭永红-团队激励心态专家

    中国人民大学管理硕士、国际注册高级讲师ICSL、中国十大(职业化)培训师、中国诚信品牌讲师50强、多家知名高校特聘导师、多家研究院所特聘专家、多家媒体栏目特邀嘉宾。

企业客户评价

团队管理的培训课程,虽然课程只有短短的两天时间,但是浓缩就是精华,培训讲师全程分享干货,还会举例和沙盘模拟让我们完全沉浸在学习的快乐之中。主要还是因为老师特别的专业,讲课的时候口齿清晰,让人很容易听懂所讲的内容。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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