企业团队管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，团队管理艺术的境界。今天我们就通过团队管理培训课程来了解一下怎么进行团队管理，团队管理培训课程有什么内容。
1. 了解高绩效团队的特征；
2. 掌握团队建设的原则、程序和方法；
3. 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；
4. 掌握有效提升团队领导能力的技巧；
5. 学习团队激励的技巧
一、良好的心理素质积极的工作态度
●你的价值观是什么？
●你的认知系统是积极的吗？
体验项目：我的墓志铭
体验项目：认识自我
二、组建团队
体验项目：旗人旗事--组建团队
三、认识团队
●我与团队
●团队的内涵
●什么是本我、自我、超我
四、团队竞争
●竞争的定义
●团队竞争的作用
●促进个人发展，提高团队及个人素质
●加强凝聚力，充分发挥潜能
体验项目：建铁塔
五、清晰的目标、挑战精神
●你知道企业的目标吗？
●你自己的目标又是什么？
●探索职业生涯的意义
●因目标而成泰山
体验项目：穿越黑洞
六、良好的沟通
●人际交往是人类的需求
●有效沟通的过程
●沟通中的倾听技术
●沟通中的表达技术
●体会了解情绪
●沟通肢体的语言
体验项目：孤岛求生
七、你的领导力
体验项目：沙场点兵
在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。谨记，远离"负能量"，才能获得正能量，积极向上!