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青岛质量管理体系培训内容
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发布时间:2019-05-27编辑:佚名

企业的核心竞争力源于市场。产品决定其市场竞争力。产品质量是决定产品竞争力的核心因素之一。在追求效率和速度的精益时代,全面质量管理似乎是一门控制艺术。

1、企业产品经常受到客户投诉,严重影响客户满意度?

2、由于产品制造过程中的质量问题,经常在现场返工,造成企业的巨大浪费?

3、产品的频繁返工导致企业现场计划的频繁变更,进而影响产品的及时交付?

4、现场质量问题导致废品率上升,造成巨大的成本损失。

5、企业质量管理的不完善,是因为产品的质量问题和产品的准时交货影响了企业市场吗?

6、在企业内部管理中,质量部总是与生产部产生冲突,严重影响了企业的团队合作。

7、企业内部总是存在相互批评。部门背后的冲突是什么?

8、企业有完善的质量体系,但为什么不能始终贯彻执行呢?它背后的假设在哪里?

9、由于质量问题频发,企业管理者一直处于“救命”的管理状态。价值是什么?

如果您也正经历着以上的种种痛苦,并且您不想等待太久来解决这些问题,诺达**质量管理培训为您提供《全面质量管理(TQM)培训课程》。青岛质量管理体系培训内容

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解现场品质管理在企业中的作用

  • 02

    掌握现场品质管理的方法,制造管理的技巧,及如何运用QC手法解决品质问题。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一讲:全面质量管理概念

    1,何谓品质?

    2,全面品质管理(TQM)

    3,TQM的特点和关键

    4,TQM的定义


  • 第二讲:TQM的任务和内容

    1,TQM的目标和任务

    2,TQM的过程和内容:全过程管理

    3,TQM与ISO9001分析


  • 第三讲:质量检验策划——进料、制程、成品检验

    1,质量检验的基本类型与方式

    2,产品质量检验的依据

    3,质量检验的标准与计量技术

    4,产品质量检验技术

    5,常用量具使用与维护


  • 第四讲:现场质量检测

    1,检验计划

    2,现场质量检验

    3,不合格品的管理

    4,防止检验误差


  • 第五讲:质量检验的统计方法

    1,排列图/分层法/因果分析图

    2,直方图/控制图/散布图

    3,检查表图

    4,新七种工具说明


  • 第六讲:如何管控复杂的品质问题

    1,问题分析解决的步骤法

    2,8D方法与客户管理

    3,QFD方法

    4,质量的防错技术

    5,品质工具的实战运用

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,成永亮老师的的课通俗易懂,他将生产管理的先进理论结合实际案例来,对我们的实际操作很有帮助。

  • 2,沈怀金讲师在心甘情愿--带人带心的领导艺术有着强烈的使命感,丰富的教学经验,在领导艺术方向深受学员的一致好评。

  • 3,成永亮老师讲课很入神,很不错的以为老师。

  • 4,内容贴近实际,课堂气氛也很活跃,很活泼,以前都觉得上课是很无聊很死板的一件事,可是这次让我感受了不一样的课堂气氛,非常不错。

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