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现场精益管理课程
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发布时间:2022-12-03编辑:李振

现场精益管理是一种生产与经营管理技术。是继大批量服务生产方式之后,对企业、对职业人的生活方式影响巨大的一种生产方式。

生产现场管理培训咨询

现场管理培训导读

现场精益管理是一种生产与经营管理技术。是继大批量服务生产方式之后,对企业、对职业人的生活方式影响巨大的一种生产方式。

本课程旨在帮助企业加强员工自主管理,采取思想教育、培训、定期组织各种活动、建立制度、激励等许多措施, 从机制上解决员工自主管理问题。课程强化横向沟通;在线品质管理促使员工互帮互助,开展质量小组互动;促使员工自我协调;看板管理、5S活动不断改变员工习惯,提升员工素质,如此等等。

现场管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

制造业企业中基层管理人员、课长、主任、基层班组长和等同于班组长人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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现场管理培训内容

第 一 部分 何谓工匠精神

导语一:

1)工匠精神的定义

2)工匠精神的核心

3)匠心之难既在于“匠”,更在于“心”

5)工匠精神代表企业的气质

导语二: 工匠精神不是口号

案例一:《入殓师》

播放“入殓师”视频

1)我们差的就是一种“死磕精神

案例二:瑞士制表的工匠精神

案例三:古代发明家鲁班

案例四:“大国工匠”胡双钱

案例五:大国工匠 毛腊生

案例六:电焊能手张冬伟

2)“工匠精神”的专、严、精

3)工匠精神,力行正道

4)播放视频“致匠心”


第二部分 精益现场管理定位

1、二个道理

2、企业经营**根本的目的是什么?

3、精益现场管理的原则

4、精益现场管理核心

5、当前企业面临问题

6、现场定位的概念

7、现场管理六大要素

8、现场管理基本技能要求

9、何为精益管理

10、正确的瘦身,效果真好

11、什么是现场管理

12、精益管理与现场管理的关系

13、管理规则的透明化

14、现场标准作业及其必要性

15、培育员工良好的行为习惯


第三部分 现场目视管理与目视管理的理念

1、现场管理的3大基础工具

2、目视管理的理念

3、目视管理的作用

4、目视管理的5个基本要求

5、目视管理精益现场的典型应用

6、目视管理常用工具及制作要领

7、目视管理5项直接效果及其常见措施

1)提高安全管理的措施

2)提高品质管理的水准

3)提高设备TPM的水准

4)提高现物管理精度

8、目视化工作现场

9、目视化工作现场的建立

10、学员讨论:目视化工作现场的建立

11、管理看板的作用


第四部分 5S是打造精益现场管理细节的执行力

导语: 播放亮剑视频

1、5S现场工具

2、5S是打造细节执行力

3、5S-企业所有活动的原点

4、“匠人精神”是一种信仰

5、工匠精神让自己感到很强大

6、工匠精神与5S作用的要义

7、精益绝不是、也不能一蹴而就

8、5S推行鱼刺图

9、认识设备的六大损失

10、播放《鹰之重生》频频

11、促进现场改善活动

1)改善的基本原则

12、“7 ”种浪费改善对策

13、五现主义的现场管理

14、创意提案活动的运作方法

15、课程总结


定制企业培训方案
  • 实战派生产管理培训师-崔军

    崔军老师有22年世界500强企业生产管理经验,12年制造业咨询培训经验,曾任:美的集团(世界500强)|精益生产及智能制造专 家,海尔集团(世界500强)|智能制造专 家、部长,富士康集团(世界500强)|制造处长...

  • 生产管理咨询师-李科

    生产管理讲师,QC质量改善诊断师,曾任:重庆宇通客车丨生产质量总监,摩托罗拉(中国)丨质量经理,历经二十余年制造业耕耘,李科老师设计开发了一批具有自主知识产权的工厂管理改善关键技术,能为企业带来立竿见影的巨大改善效果...

  • 生产管理实战讲师-邱尉宁

    邱老师在生产制造领域深耕近20年,从生产一线做到高管,曾任:昆山宏讯电子|项目经理,上海鼎讯电子|项目经理,华勤技术股份|生产总监,东莞华贝电子|品质部总监,实战经验丰富...

现场管理线上课程

  • 如何打造精益管理现场—5S管理

    课程模式:线上录播
    培训对象:企业各职能部门中基层管理人员、技术主管、工程师、生产领班、品管、仓管、一线员工及相关部门人员
    课程目标:(1)明确5S对现场管理的重要意义; (2)了解5S管理的内涵、意义及实施要领和步骤; (3)学会寻找和防范现场的浪费,创造整洁的工作环境; (4)塑造规范、高效的企业形象,提升企业的盈利能力。

现场管理公开课

  • 《打造精益现场—生产现场改善四大利器》

    2023年2月24-25日 广州
  • 《现场作业标准化与合理化改善》

    2023年3月30-31日 北京
  • 《现场质量问题分析与解决8D法》

    2023年4月28-29日 广州
  • 《现场质量管理与突破性快速改善》

    2023年5月17-19日 嘉兴
  • 《现场精细化管理改善与提升》

    2023年6月07-08日 苏州
  • 《精益现场七大核心任务》

    2023年7月21-22日 武汉
  • 《赢在思路—车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法》

    2023年8月18-19日 佛山
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