精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。与传统的大生产方式不同，其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。而传统中国企业按章照搬日本的精益生产模式，在中国这个缺乏团队精神的地方
精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。 与传统的大生产方式不同，其特色是“聚集正能量、杜绝负能量”。而传统中国企业按章照搬日本的精益生产模式，在中国这个缺乏团队精神的地方，是难以实现的。
课程目标
Course objectives掌握生产能力的计算方法
掌握提高效率的点线面组合拳技术
掌握精益生产IE七大改善手法工具的运用
掌握精益生产的发展历史与管理精髓
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
公司高中基层领导，生产部经理（厂长）、工程师、工艺员及职能部门主任级以上人员
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1、精益生产的形成
2、精益生产理念
3、精益生产本质与体系
4、精益生产追求的目标
5、精益思想
1、准时化生产概述
2、准时化生产实现方法
3、准时化生产计划体系
4、典型生产方式
1、看板概念、类型和功能
2、工序内看板和工序间领取看板
3、信号看板
4、外协领取看板
5、特殊看板
六、看板使用问题
切管理有依据1、均衡化生产概念
2、总量均衡
3、品种均衡
4、均衡生产实施
1、流程化生产概述
2、一个流生产
3、设备布置和设计
4、 少人化
5、缩短作业切换时间
1、准时化物流概述
2、工厂间物流
3、工厂内物流
1、自働化概述
2、人机分离
3、异常管理
4、防错法
1、标准作业概述
2、标准作业文件与改善
3、标准作业改善
4、现场管理概述
5、基础IE
6、改善顺序与方法
处处有你才是最终目标
1、TPM概述
2、TPM活动内容
3、TPM活动实施
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation
1，谢谢老师，收获颇丰。
2，精益生产那一节课讲的很好，直白易懂，抓住了问题的精髓，让我们没做过精益生产管理的人也能更好的理解学习。
3，老师讲的非常好，生动形象，在讲事例的过程中加深了对课程要点的掌握
4，我同意大部分说法，说得很好，能学到很多。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供绩效管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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