当今的市场环境下,企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出,如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护(TPM)是解决设备维护管理的**方案,尤其是汽车行业,IATF16949汽车
当今的市场环境下,企业要在品质、成本及交期的竞争中胜出,如何优化制造现场的人与设备这两个核心要素是个关键课题。全面生产维护(TPM)是解决设备维护管理的**方案,尤其是汽车行业,IATF16949汽车管理体系标准里更是明确要求企业制定和实施全面生产维护TPM体系。
本课程通过导入和建立TPM全面生产维护体系,可以强化生产部门对设备维护的责任,使设备部门的维护业务更加系统化;同时,通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力,确保生产设备的高效运转,提高企业竞争力。
课程目标
Course objectives了解现代前沿的TPM理念与运作模式
掌握全面、系统、细化的TPM设计与跟踪管理体系
掌握TPM管理的核心知识和管理技术的技巧
掌握TPM构建的三大核心工具
课程大纲
Course outline1.TPM的起源
2.TPM的定义
3.TPM的要点
4.TPM的目标
1.TPM活动导入的关键
2.TPM活动推进委员会
3.TPM活动导入的步骤
4.推行TPM的评价指标
1.TPM 8大支柱活动
2.现场质量管理的关键
3.自主管理TPM的展开
4.专业保全TPM的展开
5.设备的分级管理
6.重点改善TPM的展开
7.设计初期TPM的展开
8.品质保全TPM的展开
9.教育训练TPM的展开
10.事务效率TPM的展开
1.结合案例分析
老师介绍
The teacher introduced设备管理高级讲师,来自世界500强企业的精益改善与TPM设备管理专家,师曾任日本松下电器设备部经理、美资博能特公司持续改善部经理,从事生产及设备管理多年,并一直从事TPM持续改善推广工作,曾赴日本系统接受过TPM培训...
预约讲师高级工程师,资深实战TPM设备管理和工厂管理专家,武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有30年,经历了国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练,是名副其实的实战派工厂管理专家,曾任国有中央特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长...
预约讲师高端生产管理老师、精通生产全盘管理咨询师,北京大学EMBA工商管理,维多利亚大学MBA高级工商管理硕士生,国家注册安全主任。19年的日系企业管理经验,曾几度去日本、韩国研修精益管理,受到日本著名精益管理大师岡田、长召、小川等老师的亲传与中国工厂的现场指导。
预约讲师12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及16年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国著名现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人,辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,非常感谢公司,让我们能有这样好的学习机会,在没参加这次培训之前,我基本都是根据自己的经验或结合他人的经验去做维修维护,有时候很**搞定,也有时候好久都搞不定,还有时候搞定了,又反复出现同样的问题,周而复始,通过这次培训我收获了很多,可以说是终生受益。
2,TPM活动在公司开展已久,但取得的成绩不明显,在这次通过总公司组织的TPM推行实务与企业设备管理的学习后,让我找到TPM在我们公司推行效果不明显的原因,同时也让我对TPM的一些理念和在推行过程中的一些困难点也有了更进一步的了解。
3,通过这次学习,给我最大的震憾是TPM原来还可以这样做,对照我们目前所做的我们的空间还很大,后续要努力推进。
4,倍感荣幸能参加这次培训,我们公司在迅猛发展,每一个员工都要跟上公司的脚步,我们设备管理人员也不例外,攀登顶峰炼自我!
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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