随着金融海啸席卷全球,全球制造业面临严峻考验。破产、破产、倒闭、收购、兼并和收购每天都在发生,中国的制造业也不例外。但我们也确认了一个不变的事实,即那些现场质量管理优秀的企业很少受到影响,而那些破产、破产、关闭或效率急剧下降的企业大多是那些现场质量管理非常薄弱、返工、修理和高废品率的企业。为了解决企业质量控制的有效性问题,我们专门介绍了本课程,对制造企业有效质量控制的建立和实施有一定的帮助。诺达**质量管理培训为您提供苏州14001质量管理体系
课程目标
Course objectives理解TQM(全面质量管理)模式的先进管理理念,如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念;
掌握TQM(全面质量管理)关键实用图形工具和实用软件MINITAB应用;
掌握统计过程控制方法(SPC)和过程能力计算;
掌握测量系统分析方法;
了解六西格玛DMAIC系统解决问题模式(D定义、M测量、A分析、I改进和C控制)和对解决企业复杂的、慢性问题的巨大作用。
课程要素
Curriculum elements两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)
制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等
讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与
课程大纲
Course outline1,质量成本概述
2,为什么要讲质量成本
3,质量预防与质量检验
4,质量成本的误区
5,质量成本产生背景
1,质量成本PAF模式
2,质量成本过程模式
3,质量成本寿命周期模式
1,符合性质量成本
2,预防成本/鉴定成本
3,内部故障成本
4,外部故障成本
1,质量成本三级科目
2,质量成本特牲
3,成本率
4,损失率
1,目标制定
2,目标分解
3,目标监控
4,绩效评估
老师介绍
The teacher introduced安岷老师有44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作10年,在全国做过的公开课和内训课程达1600多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。
预约讲师陈鹏老师从事生产现场管理近17年,在知名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。
预约讲师成永亮,西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,PTT国际职业培训师,教学开发实战讲师,5Q理论倡导者,西安电台职业顾问,中层管理实战讲师,员工心态管理讲师,高级培训师。
预约讲师沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,给出针对性解决方案,**实现高效管理。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,成永亮老师的的课通俗易懂,他将生产管理的先进理论结合实际案例来,对我们的实际操作很有帮助。
2,沈怀金讲师在心甘情愿--带人带心的领导艺术有着强烈的使命感,丰富的教学经验,在领导艺术方向深受学员的一致好评。
3,成永亮老师讲课很入神,很不错的以为老师。
4,内容贴近实际,课堂气氛也很活跃,很活泼,以前都觉得上课是很无聊很死板的一件事,可是这次让我感受了不一样的课堂气氛,非常不错。
合作流程
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