“第 一次做正确的事情”是所有企业追求的管理领域,但事实上,我们经常被建议在工作中更加认真细致。如果我们不这样做,我们将受到惩罚。此外,我们很少花时间探索问题本身。”“零缺陷质量管理”主张企业要发挥人的主观能动性进行经营管理,强调预防性制度控制和过程控制。为企业提供卓越的绩效解决方案和管理模式。在本课程中,我们将详细阐述零缺陷管理的概念、实施策略和评估体系。我们相信通过本课程的学习,您将充分了解零缺陷管理的概念和运作模式,为企业提高质量管理水平提供支持。诺达**质量管理培训为您提供南京质量管理工程师培训课程
课程目标
Course objectives从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义,了解全面质量管理的作用及其历史发展;
一个合格质量主管的必备技能;
掌握运用FMEA、8D、SPC等质量预防、持续改善工具提升企业产品质量的技巧;
质量检验体系建立的方法,检验标准/抽样标准的制定方法,过程品质控制方法与技巧;
了解质量管理工具的应用与先进质量管理方法的分析对比。
课程要素
Curriculum elements两天,每天六小时(可依企业实际情况进行课纲内容调整)
制造型企业生产、质检部、SQE、管理人员、生产车间、班组长等
讲解、案例、角色演练、游戏、头脑风暴、强调学员参与
课程大纲
Course outline1,QSB质量系统基础概述
2,QSB 的起源发展和现状
3,QSB要求实施原因
4,**质量标准
5,QSB实施关键点
6,有效的组织
1,快速反应介绍
2,快速反应程序准备、跟踪、步骤
3,经验教训总结——经验总结、验矩阵
4,有效问题解决方法实践
5,七颗钻石法
6,8-D报告、5WHY、
1,现场管理三大敌人
2,工作区域标准化-七种浪费
3,5S现场管理
3,标准化作业指导书/实施/要素
4,标准化操作文件结构图
5,标准化操作列表
1,标准化的操作员培训的重要性
2,操作工培训四步法
3,培训记录/要求
4,培训灵活单
1,供应链管理的目的
2,供应链管理的要求
3,供应链质量期望
老师介绍
The teacher introduced安岷老师有44年企业管理培训咨询经验,从事管理顾问和培训工作10年,在全国做过的公开课和内训课程达1600多场,培训过的企业达1000余家,培训过的学员达84000余人。
预约讲师陈鹏老师从事生产现场管理近17年,在知名日资、德资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,其扎实的实战经验和独到新颖的见解深受国际同行的好评,赢得了极高的荣誉。
预约讲师成永亮,西安财经学院客座教授,“时代先锋”人物,华能安全生产特聘讲师,国内知名安全管理实战咨询师,PTT国际职业培训师,教学开发实战讲师,5Q理论倡导者,西安电台职业顾问,中层管理实战讲师,员工心态管理讲师,高级培训师。
预约讲师沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验,5年以上培训师、咨询师从业经验。专注生产制造型企业管理优化,为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务,给出针对性解决方案,**实现高效管理。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1,成永亮老师很注重学员们的互动以及情景性的培训模拟,让学员们更好更有限的掌握其所学的知识,也更好的让我们能运用到实际工作中。
2,陈鹏老师针对生产主管的如何做一个出色的生产主管课程非常好,对于学员帮助非常大。
3,陈鹏老师注重运用工具方法为指导,与学员分享,帮学员解决实际问题。
4,安岷老师怎么说跟他接触过感觉很和蔼很有亲和力,讲课也是很风趣的,我很喜欢这样的老师。
合作流程
Cooperation process机构介绍
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