习惯市场改变、增强比赛优势，培养企业的后备力量，坚持企业永继运营的生命力。企业比赛说穿了是人才的比赛。正确的企业家愈来清醒地认识到训练是企业发展不行忽视的“人本出资”，是进步企业“造血功用”的根本途径。美国的一项研究资料标明，企业技术创新的最佳出资比例是5：5，即“人本出资”和硬件出资各占50%。人本为主的软技术出资，作用于机械设备的硬技术出资后，产出的效益成倍添加。在相同的设备条件下，添加“人本”出资，可抵达投1产8的投入产出比。发达国家在推进技术创新中，不但留意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，并且更重视以进步人的本质为主要目标的软技术投入。事实证明，人才是企业的榜首资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，发明一流的成绩，企业就可以在市场比赛中立于不败之地。