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要进行有效的战略管理培训，企业可以考虑以下几个方面： 1. 确定培训内容：首先，企业需要确定战略管理培训的内容，包括战略规划、执行、监控、调整等方面的知识和技能。这些内容应该与企业的实际情况和发展需要相匹配。 2. 寻找合适的培训机构或专家：企业可以寻找专业的培训机构或战略管理专家来进行培训。这些机构或专家应该具有丰富的实践经验和专业知识，能够为员工提供系统性和实用性的培训。 3. 制定培训计划：根据企业的实际情况和员工的需求，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、形式、内容安排等。培训计划应该充分考虑员工的学习能力和工作需求，确保培训的有效性和实用性。 getParagraph(17161); 4. 多种形式的培训方式：可以采用多种形式的培训方式，如课堂培训、案例分析、角色扮演、团队讨论等，以增加培训的趣味性和互动性，提高学员的学习效果。 5. 实践结合：在培训中，可以结合企业的实际案例和问题，引导员工分析和解决实际的战略管理挑战，帮助他们将理论知识与实际工作相结合。 6. 持续跟踪和评估：培训结束后，需要对培训效果进行持续跟踪和评估，收集员工的反馈意见，及时调整培训计划，确保培训的持续改进和提高。 通过以上措施，企业可以进行有效的战略管理培训，提升员工的战略管理能力，为企业的长期发展提供人才支持和保障。 getParagraph(17159); getParagraph(17162);

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要做到“六懂”一、懂汽车：掌握构造、性能、性价比分析工具。二、懂市场：掌握行业背景市场大局与市场动态。三、懂营销：掌握和恰当地运用市场营销的精髓。四、懂销售掌握销售流程销售话术与销售技巧。五、懂服务：掌握销售过程服务与售后服务方法。六、懂客户：掌握客户心态消费心理与决策方式。汽车销售顾问必备素质：要做好汽车销售，至少要做到“六懂”。