一、管理者的工作能力 1、管理者能力主要包括：组织能力、沟通能力、指挥能力、解决问题能力、协调能力、培训能力、发现问题能力、专业知识技能、团队融合力等等； 2、相应管理幅度则为：组织管理、生产、活动结果的好坏；沟能处理问题的结果偏差；协调部门与部门、员工与员工、上级与下级关系结果的差异；融合团队人员工作氛围、团队精神、团队战斗力结果；更能直接影响执行力执行的程度。

二、被管理者的工作能力 1、被管理者的工作能力主要包括：工作技能、岗位协调、沟通能力、发现与处理问题能力、团队关系等方面； 2、相应管理幅度则为：所有因素会直接决定管理难度的高低、投入时间的多少、权力下放的范围、管理监督面的大小等>>企业公开课培训