要做好销售岗位和营销管理岗位的培训，可以遵循以下几个步骤：

确定目标：明确培训的目的和预期效果。例如，提升销售技巧、增加销售额、提高客户满意度等。

分析现状：了解当前销售团队的能力和需求，找出存在的问题和改进空间。

设计培训内容：根据目标和现状，制定针对性的培训内容。包括产品知识、行业动态、销售技巧、沟通技巧、团队协作等方面。

选择培训方式：根据培训内容，选择合适的培训方式。如课堂讲授、案例分析、角色扮演、实战演练等。

实施培训：组织培训，确保所有销售人员参与。在培训过程中，鼓励学员提问和分享经验，以便更好地理解和掌握培训内容。

跟踪评估：在培训结束后，对销售人员进行跟踪评估，检查他们在实际工作中的表现是否有所改善。可以通过业绩数据、客户反馈等方式来衡量培训成果。

调整优化：根据评估结果，对培训内容、方式和流程进行调整和优化，以提高培训效果。

持续学习：建立持续学习的机制，鼓励销售人员不断学习新知识、新技能，以适应市场和行业的变化。

通过以上步骤，可以有效地进行销售岗位和营销管理岗位的培训，帮助销售人员提升能力，为公司创造更大的价值。