在车间生产中，要做好班组管理，可以考虑以下几个方面：

1. 制定明确的生产计划：建立合理的生产计划和排程，确保产能利用率高，生产效率最大化。

2. 优化生产流程：对生产流程进行分析，找出瓶颈和浪费，采取措施进行优化，提高生产效率和质量。

3. 设备管理与维护：建立设备维护保养计划，确保设备运行稳定，延长设备寿命，减少故障对生产的影响。

4. 人员培训与激励：加强班组成员的技能培训，提升其工作能力，同时建立激励机制，激发员工的工作积极性。

5. 质量管理：建立完善的质量管理体系，加强对产品质量的控制，确保产品符合质量标准。

6. 安全生产：重视安全生产，加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改，确保员工的人身安全。

通过以上措施，可以帮助车间生产中的班组管理更加科学、高效地进行，提高生产效率，降低生产成本，同时确保产品质量和员工安全。