1.专业技能：班组长需要具备相关的专业知识和技能，对生产过程及业务流程有清晰的了解。

2.沟通能力：班组长需要善于沟通和协调，能够与上级管理者和下属员工建立互信关系和合作伙伴关系，有效解决沟通问题。

3.领导能力：班组长需要具备领导团队的能力，能够带领团队实现工作目标，提高生产效率。

4.问题解决能力：班组长需要具备独立分析和解决问题的能力，及时考虑并解决生产过程中出现的各类问题。

5.团队合作精神：班组长需要具备团队合作精神，能够鼓励团队成员共同努力，建立团队意识。

6.生产安全意识：班组长需要非常重视和关注生产安全，保障员工的生命财产安全。

在日常工作中，班组长还需要培养以下一些好的工作习惯：

1.定期给员工培训和指导，使他们有更好的工作技能和素质。

2.对工作中的小问题要及时处理，不让问题发展到更严重的程度。

3.与上级领导保持良好的沟通和合作，及时汇报工作情况并请求意见与建议。

4.关注并享受员工在工作中的成就，并对他们的进步和贡献给予表扬和奖励。

5.不断评估和优化管控过程，并制定并实施改进计划，以提高生产效益和员工积极性。

总的来说，成为一名好的班组长需要一定的管理经验和技能，还要具备良好的团队合作能力、交流能力、协调能力和创新能力，不断提高自身素质，做到知行合一。