评估执行力培训的效果可以从以下几个方面进行：

1. 知识与技能测试：通过书面测试、在线测试或实际操作测试等方式，检验员工在培训后对执行力相关知识（如目标设定、时间管理、沟通技巧等）和技能的掌握程度。

2. 行为观察：直接观察员工在工作中的行为表现，看他们是否更有效地设定目标、合理规划时间、主动沟通、迅速解决问题等，与培训前的行为进行对比。

3. 员工自我评估：让员工自己评估培训前后在执行力方面的变化，包括工作习惯、态度和方法的改进。

4. 上级评价：收集员工上级的反馈，了解他们对下属在培训后的执行力表现的评价，如任务完成的及时性、质量和效率等。

5. 绩效指标对比：比较培训前后员工个人或团队的关键绩效指标（KPI），如产量、销售额、客户满意度、项目完成周期等，看是否有显著提升。

6. 项目成果评估：如果培训是针对特定项目或任务进行的，可以评估项目的最终成果，如是否按时交付、是否达到预期质量标准、是否控制在预算内等。

7. 员工满意度调查：了解员工对培训内容和培训方式的满意度，以及他们认为培训对工作的实际帮助程度。

8. 成本效益分析：评估培训投入（包括培训费用、员工时间成本等）与培训带来的效益（如工作效率提升、错误减少、业绩增长等）之间的关系。

综合运用以上多种方法，可以较为全面和准确地评估执行力培训的效果，为后续的培训改进和决策提供依据。