目标管理虽然重要，但也存在一些难点和挑战，以下是一些常见的难点：

1. 目标设定模糊：模糊的目标会导致困惑和不确定性，使人们难以明确方向和采取行动。缺乏具体性、可衡量性和时间限定性的目标会增加目标管理的困难。

2. 目标冲突和优先级：当有多个目标并存时，可能会出现目标之间的冲突和优先级的抉择。在资源有限的情况下，需要进行权衡和取舍，确定最重要的目标，并合理分配资源。

3. 目标过于宏大或不切实际：设定过于宏大或不切实际的目标会使人们感到无力和挫败。过高的期望和不现实的目标可能导致失望和放弃。

4. 缺乏跟踪和评估机制：如果没有有效的跟踪和评估机制，人们很难了解目标的进展情况和是否需要调整策略。缺乏反馈和监控机制会影响目标管理的效果。

5. 缺乏动力和承诺：目标管理需要持续的动力和承诺来推动行动和实现目标。缺乏动力和承诺可能导致拖延、缺乏行动力或无法坚持到底。

6. 不可控的外部环境影响：外部环境因素的不确定性和变化性可能对目标的实现产生影响。无法完全控制外部环境的变化，需要及时调整目标和策略以适应变化。

7. 缺乏沟通和合作：目标管理需要与他人进行有效的沟通和合作，共同努力实现目标。缺乏沟通和合作可能导致信息不畅、目标理解不一致或协同效能低下。

面对这些难点，可以采取以下策略来应对：

- 设定明确、具体、可衡量且可行的目标，避免模糊和不切实际的目标。

- 确定优先级和权衡，合理分配资源，处理目标冲突。

- 建立有效的跟踪和评估机制，及时调整和改进目标和策略。

- 激发动力和承诺，设定激励措施，寻求支持和反馈。

- 关注外部环境变化，灵活调整目标和策略以适应变化。

- 加强沟通和合作，与团队成员、同事或专业人士协作，共同努力实现目标。

通过克服这些难点，可以提高目标管理的效果和成功实现目标的概率。