企业的中层干部进行管理类的培训是非常必要的。中层干部在组织中处于重要的领导和管理职位，他们既是上级领导与基层员工之间的桥梁，又是组织战略和目标的执行者。以下是几点解释：

1. 提升管理和领导能力：通过管理类的培训，中层干部能够提升自身的管理和领导能力。这包括团队管理、沟通与协作、决策制定、目标设定与绩效管理等方面的技能，能够帮助他们更好地组织和激励团队，实现组织的目标。

2. 适应变革和复杂环境：当企业面临变革和复杂的环境时，中层干部需要具备适应和应对的能力。管理类的培训可以帮助他们了解变革的原因和过程，学习变革管理和解决问题的方法，提高抗压能力和应变能力。

3. 掌握专业知识和技能：中层干部需要在具体的业务领域拥有一定的专业知识和技能。管理类的培训可以提供相关的专业知识和实用工具，使他们在业务层面更加高效和熟练地运作，并能更好地指导下属。

4. 培养战略眼光和全局思维：中层干部需要有战略眼光和全局思维，能够在不同层次和领域之间进行协调和合作。管理类的培训可以帮助他们了解组织战略和目标，掌握战略规划和执行的方法，从而更好地推动组织的发展。

5. 增强领导影响力与人际关系：中层干部需要在组织内外建立良好的人际关系，并增强自身的领导影响力。管理类的培训可以提供领导力发展、沟通与谈判、冲突管理等方面的教育，帮助他们有效地与上级、下属、同事和合作伙伴进行交流和合作。

综上所述，进行管理类的培训对于企业的中层干部非常必要。通过培训能够提升他们的管理和领导能力，适应变革和复杂的环境，掌握专业知识和技能，培养战略眼光和全局思维，增强领导影响力与人际关系。这样中层干部能够更好地履行自己的职责，推动组织的持续发展。