作为一名店长，你需要掌握以下几个方面的培训内容：

1. 领导与管理技能：作为店长，你要发挥领导者的作用，带领团队工作。这包括学习如何激励和激发员工的潜力，如何制定目标并有效地分配任务，以及如何进行有效的沟通和决策等。

2. 销售与营销策略：店长需要了解市场需求和竞争情况，制定相应的销售和营销策略。你可以学习如何进行市场调研、制定产品推广计划、提高客户满意度和忠诚度等。

3. 店铺运营管理：店长需要掌握一些基本的运营管理知识，包括货物采购与库存管理、人力资源管理、财务管理等。学习如何优化运营流程、降低成本、提高效率和盈利能力是很重要的。

4. 团队建设与培训：作为店长，你需要培养和发展一支高效的团队。这包括招聘合适的人才、进行有效的岗位培训、提供良好的工作环境和员工福利、帮助员工成长等。

此外，建议你：

- 不断学习和进步，关注行业的最新趋势和动态，参加相关的培训课程和研讨会，与业内人士交流互动，保持敏锐的触角。

- 进行自我反思和总结，及时发现问题并提出解决方案。同时，要善于倾听员工和客户的反馈意见，不断改进和优化工作方式。

- 培养团队合作精神，营造积极向上的工作氛围。鼓励员工分享经验和知识，提供适当的奖励和激励措施，共同为店铺的成功贡献力量。

无论是在领导技能、销售策略还是店铺运营管理方面，持续学习和实践都是关键。祝你成为一名优秀的店长！