跨部门沟通之所以难以实现，主要是由于以下几个方面的挑战和难点：

1. 信息传递和共享困难：不同部门之间可能存在信息共享和传递的困难。信息可能被隔离、封闭在各自的部门内部，或者在传递过程中发生失真。这导致了不同部门之间的沟通误解和信息不完整的问题。

2. 文化和语言差异：不同部门往往具有不同的工作文化、价值观和专业术语。这些差异可能导致沟通的障碍，造成理解上的偏差和误解。需要跨越不同文化和语言的障碍，建立相互理解和尊重的基础。

3. 职责范围和利益冲突：不同部门有不同的职责范围和利益驱动。这可能导致部门之间的利益冲突，阻碍了协同和共同目标的实现。需要解决和协调部门之间的冲突，形成合作的共识和方向。

4. 管理和领导层支持不足：跨部门协调和沟通需要管理层的支持和指导。如果领导层对跨部门合作缺乏关注和支持，或者缺乏合适的跨部门决策和协调机制，将给协同带来困难。

5. 难以统一目标和优先事项：不同部门可能有不同的目标和优先事项，这给跨部门协作带来挑战。协调不同部门的目标并找到平衡点，需要克服利益冲突和改变组织文化的难题。

6. 缺乏有效的沟通渠道和工具：跨部门协作需要适当的沟通渠道和工具来促进信息传递和协作。如果缺乏这样的工具和机制，会增加沟通困难和效率低下的问题。

7. 建立信任和合作的障碍：在没有良好的关系和信任基础的情况下，跨部门沟通往往困难重重。要建立起相互信任和合作的关系，需要时间和努力，以打破壁垒和加强团队之间的联系。

面对这些挑战，领导层应该重视和培养跨部门沟通的能力，制定明确的沟通策略和机制，并提供必要的支持、资源和培训，以推动跨部门协作的顺利进行。同时，员工也应意识到跨部门沟通的重要性，并积极参与和改善协同的方式和方法。