当与老板汇报工作时，以下是一些建议供参考：

1. 提前准备：在与老板进行汇报之前，确保提前准备充分。了解汇报的目标、内容和重点，收集相关数据和信息，并对可能涉及到的问题进行预测和准备。

2. 简明扼要：老板通常时间紧张，因此在汇报中保持简洁明了非常重要。用简短的语言概括要点，避免冗长和啰嗦。突出重点和关键信息，让老板能够快速理解你的工作情况和成果。

3. 结构清晰：采用清晰的结构来组织汇报内容，以便老板更容易跟随和理解。可以按照问题陈述、目标和策略、工作进展、挑战和解决方案、下一步计划等方式来组织信息。

4. 强调成果：在汇报中突出强调实际成果和达到的里程碑。使用具体的数据、指标和案例来支持说法，并展示你的贡献和价值。同时，也要表达对未来改进和进步的计划和目标。

5. 透明度和诚信：保持汇报的透明度和诚信。及时分享好的消息和进展，同时也坦诚面对问题和挑战。如果有不利的情况，及时告知老板，并提供适当的解决方案。

6. 提供建议和行动计划：不仅要向老板展示工作成果，还要主动提供建议和行动计划。表达你对工作流程或业务发展的见解，并提供改进建议。展示你的主动性和能力，以帮助公司实现目标。

最重要的是，展示你对工作的理解和对公司整体目标的关注。通过清晰、简洁、富有实际成果的汇报，能够给老板留下深刻的印象，并展示出你的能力和价值。