以现在的以客户定制业务模式为例（更复杂些，即以销定产模式；已产定销要简单些）：

1.业务流程培训:从客户/市场信息、合同评审（交货期）、合同生效、生产计划下达、生产过程组织过程、检验、入库、发货、售后服务、客户信息跟踪等大环节上结合企业实际的业务全流程；

2.生产计划管理介绍或培训：项目计划的编写、生产技术资料准备和下达、作业计划下达、材料的准备、作业实施计划、外购外协的计划与管理、瓶径问题的措施、关键作业的控制计划等等；

3.生产资源配置：人员、设备、材料、流动资金等的准备或安排；

4.生产过程管理：结合具体业务 ；

5.质量管理：结合具体业务 等等；

6.生产安全管理。专业的企业培训公开课课程汇总平台