一、生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为： 　　①生产组织，即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等； 　　②生产计划。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等； 　　③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容。 　　二、现场管理是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 　　三、生产管理与现场管理的区别： 　　生产管理包括的范围大一点，可能会有生产计划、产能、设备管理以及调度等，而现场管理就是只产线上的一些事情，如5s、现场人员的管理等。。专业的企业培训公开课课程汇总平台