诺达名师小编认为应当注意以下几点；

一、 作为一名管理人员，尤其是一名基层领导，首先要把责任放在第 一位，淡化权利。

二、 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。

三、 建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与员工一视同仁。

四、 在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，如：使自己做的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给领导提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。

五、 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。 诺达名师中层管理培训