以下是一些培养中高层领导执行力的方法：

1. 目标设定与沟通：确保中高层领导清晰了解公司的战略目标，并将其转化为可操作、可衡量的部门和个人目标。通过定期的沟通，强化这些目标的重要性和紧迫性。

2. 战略规划培训：提供战略规划的培训，使他们能够更好地理解公司的整体方向，从而制定与公司战略相匹配的执行计划。

3. 决策能力提升：通过案例分析、模拟决策等方式，锻炼中高层领导在复杂情况下快速、准确做出决策的能力，并承担决策后果。

4. 资源管理指导：教导他们如何合理分配和有效利用人力、物力、财力等资源，以保障任务的顺利执行。

5. 时间管理训练：帮助中高层领导学会合理安排时间，区分任务的优先级，提高工作效率。

6. 项目管理培训：开展项目管理的专业培训，让他们掌握项目规划、监控和控制的方法和工具。

7. 结果导向思维培养：强调以结果为导向，关注工作的实际产出和绩效，建立相应的考核机制。

8. 跨部门协作训练：组织跨部门的合作项目或活动，培养他们的协同工作能力和全局视野。

9. 反馈与反思机制：定期给予中高层领导工作反馈，同时鼓励他们自我反思，总结经验教训，不断改进执行方法。

10. 领导力培训：参加专业的领导力课程，提升领导魅力和影响力，从而更好地推动团队执行工作。

11. 行业交流与学习：安排参加行业论坛、研讨会等，了解最新的管理理念和成功案例，拓宽视野，借鉴优秀的执行经验。

12. 压力管理：教导中高层领导应对工作压力的方法，保持良好的心态和工作状态，确保在压力下仍能高效执行。