公司可以从以下几个方面建设执行力：

1. 提供系统化的培训与发展：公司可以投资于员工的培训与发展，提供系统化的培训课程和学习机会，帮助员工提升技能和知识水平。通过培养员工的能力和素质，可以提高他们在实际工作中的执行力。

2. 建立高效的沟通渠道：公司应当建立高效的沟通渠道，确保信息畅通和透明，以减少沟通误解和延误。及时有效的沟通有助于提升团队协作效率，推动任务的顺利执行。

3. 领导示范：领导者作为榜样，需要展示出高度的执行力和承诺。领导者应以身作则，积极参与任务执行，并向员工传递积极的情绪和自信心态，鼓舞他们的执行力。

通过在这些方面建设执行力，公司可以提升员工和团队的执行力水平，从而带动组织整体的执行效率与竞争力提升。