无论是小店还是企业，只要是做业务活动，都会涉及成本。然而，在实际的公司里，没有多少能够清楚地计算出我们公司的成本，还是老板平时计算的成本真的是对的？另一个现象是，当谈到降低成本或控制成本时，老板会考虑如何降低或控制成本。要降低成本，必须做好成本分析和成本控制，掌握适合自己的成本控制方法。

公司经营成本主要包括直接人工、直接材料和制造费用（即材料和人工费用）。这三项在制造业中的核算尤为明显。产品必须由这三个元素组成。

在界定了成本要素之后，我们应该从成本分析的三个要素入手，但是如何才能有差异呢？也就是说，成本分析和控制必须有预算或标准，所以我们可以在此基础上进行成本分析和成本差异分析。