搭建培训体系可能会遇到以下一些困难：

1. 资源有限：包括资金、人力、时间等方面的限制，可能会影响培训体系的完善和持续发展。

2. 需求不明确：对员工的培训需求了解不够深入或存在分歧，导致培训内容和方式难以精准定位。

3. 缺乏支持：高层领导或其他部门对培训工作的重视程度不够，可能会在资源分配、政策支持等方面遇到阻碍。

4. 培训师资不足：找不到合适的内部或外部培训讲师，或者讲师的专业水平和教学能力有待提高。

5. 培训效果评估困难：难以准确衡量培训对员工绩效和组织发展的实际影响，难以证明培训的价值。

6. 培训内容与实际工作脱节：培训内容不能很好地与员工的工作实际相结合，导致员工在培训后难以将所学应用到工作中。

7. 员工参与度不高：员工对培训的积极性和主动性不够，可能存在抵触情绪或敷衍了事的情况。

8. 培训体系的适应性问题：随着企业内外部环境的变化，培训体系需要不断调整和优化，但这可能会面临各种挑战。

9. 文化差异：如果企业涉及多个地区或不同文化背景的员工，可能会在培训理念、方法和内容等方面存在差异，需要进行协调和融合。

10. 数据管理和分析：建立和维护培训体系需要大量的数据，如何有效地收集、整理、分析和利用这些数据也是一个难题。

以上是一些常见的困难，当然具体情况可能因企业的规模、行业、发展阶段等因素而有所不同。在搭建培训体系的过程中，需要充分认识到这些困难，并采取相应的措施加以解决。