以下是一些关于销售培训设计的建议：

1. 明确培训目标：在设计销售培训课程之前，需要明确培训的目标。例如，提高销售人员的销售技巧、增强客户关系管理能力、提升销售业绩等。

2. 分析销售团队的现状：了解销售团队的现有技能水平、销售业绩、客户反馈等情况，以便针对性地设计培训内容。

3. 确定培训内容：根据培训目标和销售团队的现状，确定培训的具体内容。例如，销售技巧、产品知识、客户关系管理、谈判技巧、市场分析等。

4. 选择培训方法：根据培训内容和销售人员的特点，选择合适的培训方法。例如，课堂讲授、案例分析、角色扮演、模拟销售、实地拜访等。

5. 设计培训课程：根据培训目标、培训内容和培训方法，设计具体的培训课程。培训课程应包括课程大纲、教学方法、教学材料、培训时间、培训地点等。

6. 确定培训师资：选择具有丰富销售经验和教学经验的培训师来担任培训讲师。培训师可以是公司内部的销售人员、销售经理，也可以是外部的专家、学者。

7. 实施培训计划：按照培训计划的安排，组织销售人员参加培训。在培训过程中，要注意培训效果的评估和反馈，及时调整培训计划和方法。

8. 跟踪培训效果：培训结束后，要对培训效果进行跟踪和评估。可以通过问卷调查、考试、实际销售业绩等方式来评估培训效果。根据评估结果，及时调整培训计划和方法，以提高培训效果。

总之，销售培训的设计需要综合考虑培训目标、销售团队的现状、培训内容、培训方法、培训师资、培训时间、培训地点等因素，以确保培训的针对性和有效性。