简单来说，他的主要职责就是负责设计、实施和管理公司的绩效考核体系。

他得深入了解公司的战略目标和业务需求，然后据此制定出合理的绩效考核指标和标准。

他还要组织开展绩效评估工作，确保评估过程的公平、公正、公开，收集评估数据，进行分析和总结。

另外，他得给员工提供绩效反馈和辅导，帮助员工了解自己的工作表现，指出优点和不足，提出改进建议，促进员工的个人成长和发展。

同时呢，他也得关注绩效结果的应用，比如与薪酬调整、晋升、培训等挂钩，激励员工提高工作绩效。

而且呀，他还得不断优化绩效考核体系，使其适应公司的发展变化，提高绩效管理的效率和效果。

总之，绩效考核经理就是要通过有效的绩效管理，提升公司的整体绩效水平，推动公司的持续发展啦！希望这样的解释能让你明白哦！