小公司有必要做绩效管理，原因如下：

1. 明确目标和方向：绩效管理可以帮助小公司明确各个部门和员工的工作目标和方向，确保大家朝着同一个目标努力。

2. 提高工作效率：通过绩效管理，小公司可以及时发现员工工作中存在的问题和不足，并给予相应的指导和支持，从而提高员工的工作效率。

3. 激励员工积极性：绩效管理可以将员工的工作表现与薪酬、晋升等挂钩，激励员工积极工作，提高工作绩效。

4. 提升公司竞争力：通过绩效管理，小公司可以不断提高员工的工作绩效，提升公司的竞争力，实现可持续发展。

综上所述，小公司有必要做绩效管理，虽然可能会面临一些挑战，但只要采取有效的措施，就可以克服这些挑战，实现绩效管理的目标。