其实OKR可用于任何企业，但有些企业尤其适用。

一、创业期和高科技企业

多变的商业环境和迭代的科技，让公司各层级目标灵活敏捷；绩效难以量化的探索型岗位：员工素质能力较高，有较高创造性和自主性。

二、产品更新迅速的IT和互联网企业

IT企业的员工必须具备敏感的产品嗅觉以及能够实现产品创新的内在创造力，而OKR鼓励创新冒险，倡导员工独立解决问题，这与IT企业的管理理念不谋而合。因此，IT企业是非常适合引人OKR绩效管理模式的。

三、强调创意思维的传媒公关企业

传媒公关方面的企业相比于传统企业拥有更多的创新性，反对死气沉沉和一成不变，强调用创意让改变发生，更大胆的想法和创新是这类企业的共同追求。因此，这类企业非常适合采用OKR的绩效考核模式，其轻松包容的整体氛围与OKR的精神十分贴合。